Den perfekte løsning findes ikke. Kun når vi til stadighed udvikler vores ydelser og vores system, kan vi forvente at fastholde pladsen forrest i bussen. Key Account Manageren vedligeholder dyb indsigt i kundernes ønsker, udfordringer og behov. Min allervigtigste rolle er at være deres repræsentant hos ARBEJDSGIVER. Når kunden føler sig godt repræsenteret, får vi […]
Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en key account manager med en pragmatisk tilgang til opgaverne. Jeg er overbevist om, at velovervejet handling til enhver tid overgår store ord, og det lever jeg efter. Gennem tiden har jeg bevist, at et attraktivt dækningsbidrag ikke opstår på baggrund af mange besøg, men på grund af kvalitetskontakt.
Vejen til den gode kunderelation går gennem oplysning. Når vi orienterer kunderne på et plan, så de føler sig privilegerede og unikke, udvikler vi en stærk loyalitetsfølelse. Den sikrer, at vi står forrest, når kunden uddeler billetterne til næste del af rejsen. Det er min helt store styrke. Jeg sætter en ære i at arbejde
Jeg er dybt imponeret over JYSK’ uddannelsesprogram og jeres fokus på at udvikle egne talenter. Det giver mening, fordi den specielle kultur trænger helt ud i kæden. Det skinner igennem, uanset om kunden går ind i en JYSK i Polen, i Odense eller i Norge. Dét virker, og det er en kultur og et sammenhold,
Jeg sætter en ære i at forstå, hvordan en virksomhed fungerer, og hvordan vi får den til at gøre det på en god måde. Jeg kan lide at hjælpe kunderne, så de får den helt rigtige service og den rigtige købsoplevelse. På den måde skaber vi loyalitet og øger muligheden for, at kunden kommer tilbage.
Mange tror, at en sælger klarer sig bedst på egen hånd. Det er en helt forkert indstilling, som det er vigtigt at lægge i seng. Godt salgsarbejde er dybt afhængigt af, at vi arbejder sammen. Det gælder både sælgere, administrationen, lageret og alle omkring butikken. Det er måske den allerbedste grund til at ansætte mig.
Jeg sætter en ære i at forstå, hvordan hjulene drejer rundt, og hvordan vi får dem til at gøre det. Jeg kan lide at hjælpe kunderne, så de får den helt rigtige service og den rigtige købsoplevelse. På den måde skaber vi loyalitet og øger muligheden for, at kunden kommer tilbage. Igen og igen.
Enhver kundekontakt er et salgsmøde. Også selvom kunden ikke nødvendigvis er på jagt efter noget nyt. Når vi spørger aktivt og empatisk ind, identificerer vi nogen gange behov, som sælgerne kan følge op på. Og som minimum yder vi service eller viser interesse, der giver kunden en større oplevet værdi. Det er dét, der kendetegner
Den gode salgskoordinator er meget mere end en serviceenhed og planlægger for sælgerne. Han tager selvstændige initiativer, er udadvendt og sikrer, at der er sammenhæng mellem kundens behov og det, vi faktisk leverer. På den måde gør jeg en forskel. Ikke bare på kontoret, men også for kunderne, der altid møder proaktivitet og action, når
En af de allervigtigste egenskaber i en moderne salgsorganisation er hukommelse. Hvis vi glemmer en opfølgning, kundens største udfordring eller navnet på den reelle beslutningstager, kunne vi lige så godt tage en maveplasker i spinaten. Det må aldrig ske. Derfor er jeg så omhyggelig med arbejdet i CRM. Jeg sætter en ære i at få