Hvis I ansætter mig, får I en hjælpsom elev, der godt ved, at han ikke skal ud at være kanonsælger fra dag ét. Jeg er fuldstændig klar over, at jeg skal lære faget fra bunden og arbejde mig til at blive bedre. (Jeg skal selvfølgelig nok lave kaffe, feje og hente stakitfrø, når I skal […]
En god salgselev i en bilforretning ved først og fremmest, at det er kunderne, vi er der for. Kundeservice og gode købsoplevelser er nøgleordene. Sådan er jeg. Som søn af selvstændige erhvervsdrivende har jeg den helt rigtige holdning til rollen som sælger, medarbejder og serviceperson.
God koordination handler både om kommunikation og samarbejde. Når vi er i dialog og altid ved, hvilke opgaver, der ligger på bordet, er det også meget nemmere at sikre, at vi bevæger os i den rigtige retning. Jeg tror på prioritering og dialog som centrale værktøjer i hverdagen. Udbyttet er, at vi altid har overblikket,
Forvent at møde en positiv og konstruktiv koordinator, der har struktur og overblik som to af sine stærkeste personlige egenskaber. Gennem hele min karriere har planlægning og koordinering været så vigtige elementer i min arbejdsrytme, at det er blevet naturligt for mig altid at sikre, at vi er på forkant. Midlet er en tæt daglig
Alt for mange akademikere frygter salget. Sikke et spild. Kun når vi rækker ud på en konstruktiv måde og giver et klart billede af, hvordan vores indsats skaber ændringer for kunden, kan vi sælge og dermed skabe vækst. Det handler om at turde opsøge de muligheder, der altid ligger. Jeg har demonstreret evnen til at
En ny salgschefs allervigtigste opgave er at stikke fingeren i jorden. Først når han forstår kulturen, produktet, hverdagen og værdierne helt ind til hjertet, er det muligt at udvikle salget – og dermed skabe resultater. Jeg sætter en ære i at træde varsomt og skabe relationer ved at anerkende den enkelte med interesse og respekt.
En tryg sælger er en god sælger. Mit måske allervigtigste værktøj som leder er evnen til at opbygge en fælles forståelse, en glad hverdag og følelsen af fællesskab. Vi skaber de bedste resultater, når vi både ankommer og forlader arbejdspladsen i godt humør. Jeg tror på bløde værdier i ledelse og lægger vægt på at
Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en salgschef, der tager ansvar, går forrest og viser vejen. Mine resultater er først og fremmest skabt gennem involvering og synlighed. Når lederen selv er aktiv, og alle deler erfaringer, opbygger vi en bevidsthed, hvor sælgerne intuitivt ved, hvordan de skal reagere i langt de fleste situationer. Det gør
Salg handler først og fremmest om struktur. En professionel salgsorganisation arbejder med CRM, systematisk erfaringsopsamling og segmentering af kundetyper. Udbyttet for sælgerne er langt bedre forberedelse, større indsigt, mere målrettet salg og frem for alt: Resultater. Sådan arbejder jeg. Gennem årene har jeg haft succes med at professionalisere salgsafdelinger og skabe vedvarende vækst.
Vi bliver kun bedre, når vi tør tale lige så højt om vores fejl som om vores succeser, så vi lærer af hinanden. Sådan bliver videndeling og erfaringsudveksling værdifulde faktorer. Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en markedschef, som arbejder relationsbaseret og motiverende. Jeg etablerer hurtigt et empatisk og konstruktivt forhold til erhvervsrådgiverne – med