Min faglighed er stærk, og min erfaring er stor efter mange år i lignede job, og jeg ved, hvordan jeg gør andre gode igennem en tydelig kommunikation omkring mål og forventninger til alle i teamet. En af mine styrker er evnen til at skabe stærke relationer til kunder, samarbejdspartnere og kolleger. Og så elsker jeg […]
Enhver beslutning har mindst to komponenter: Saglighed og følelser. Det gælder også, når en KUNDEGRUPPE vælger sine medspillere, og følelserne er en overset spiller i dén beslutningsproces. Derfor er det så vigtigt, at vi levendegør tilbuddet, så det rammer den ånd, kunden ser i sit projekt. Når dét lykkes, får vi også succes. Det er
Det stærke tilbud i byggebranchen er meget mere end et regnestykke, en beskrivelse og en pris. Formen er tit det værktøj, der skubber et konkurrencedygtigt oplæg foran konkurrenterne, så vi vinder slutspurten. Det handler om grafik og layout, det handler om den sproglige præsentation, og det handler om koordinering. Alt sammen faktorer, som jeg blandt
Hvis I ansætter mig, får I en MERCHANDISER/ROLLE, der får tingene til at ske. Gode intentioner er fine nok, men de er værdiløse, hvis de ikke bliver til handling. Jeg agerer lynhurtigt, når vi har taget beslutningen.
Kriteriet for en indretningssucces er i bund og grund øget omsætning. Længere er den ikke. Gennem en lang årrække har jeg skabt resultater for de butikker, jeg som merchandiser har hjulpet med visuelle tricks og lækker præsentation. Min erfaring er bundsolid – både hvad angår salg og indretning, og hvordan de to ting spiller sammen.
Vejen til den gode kunderelation går gennem oplysning. Når vi orienterer kunderne på et plan, så de føler sig privilegerede og unikke, udvikler vi en stærk loyalitetsfølelse. Den sikrer, at vi står forrest, når kunden uddeler billetterne til næste del af rejsen. Det er min helt store styrke. Jeg sætter en ære i at arbejde
Vejen til den gode kunderelation går gennem oplysning. Når vi orienterer kunderne på et plan, så de føler sig privilegerede og unikke, udvikler vi en stærk loyalitetsfølelse. Den sikrer, at vi står forrest, når kunden uddeler billetterne til næste del af rejsen. Det er min helt store styrke. Jeg sætter en ære i at arbejde
Enhver kundekontakt er et salgsmøde. Også selvom kunden ikke nødvendigvis er på jagt efter noget nyt. Når vi spørger aktivt og empatisk ind, identificerer vi nogen gange behov, som sælgerne kan følge op på. Og som minimum yder vi service eller viser interesse, der giver kunden en større oplevet værdi. Det er dét, der kendetegner
En af de allervigtigste egenskaber i en moderne salgsorganisation er hukommelse. Hvis vi glemmer en opfølgning, kundens største udfordring eller navnet på den reelle beslutningstager, kunne vi lige så godt tage en maveplasker i spinaten. Det må aldrig ske. Derfor er jeg så omhyggelig med arbejdet i CRM. Jeg sætter en ære i at få
Den gode salgskoordinator er meget mere end en serviceenhed og planlægger for sælgerne. Han tager selvstændige initiativer, er udadvendt og sikrer, at der er sammenhæng mellem kundens behov og det, vi faktisk leverer. På den måde gør jeg en forskel. Ikke bare på kontoret, men også for kunderne, der altid møder proaktivitet og action, når