Struktur er måske det allervigtigste redskab i projektlederens værktøjskasse. Jo mere rigide vi er, jo større er mulighederne for at levere den optimale tilbudsgivning og efterfølgende gennemføre leverancen effektivt og fejlfrit. Det handler alt sammen om overblik og evnen til at arbejde systematisk. Det er lige præcis det, der er min styrke. Jeg sætter næsen […]
Alt for mange virksomheder overinformerer hele organisationen. Konsekvensen er ofte for højt tidsforbrug og forvirrede medarbejdere. Hvis I ansætter mig som JOBTITEL, får I en rutineret HR-person, der ser kommunikation og HR som tæt forbundne discipliner. I den moderne organisation er det lige vigtigt at vide, hvem der skal vide noget, og hvem der ikke
En af de tekniske fags største udfordringer i de kommende år er at tiltrække den forholdsvis begrænsede talentmasse, der er i Danmark. Vi kommer i hård kamp om talenterne, og employer branding bliver ikke længere et nice-to-have, men et need-to-have. Det er et af branchens vigtigste fokuspunkter, som jeg allerede hos TIDLIGERE ARBEJDSGIVER havde fingrene
Gennem mine ANTAL år i HR har jeg arbejdet med langt de fleste af fagets facetter. Lige fra rekruttering og employer branding TIL det juridiske område. Jeg har arbejdet som leder, som konsulent og som hende, der lærer noget nyt hver dag. (Det gør jeg heldigvis stadig.) Jeg har lært HR fra bunden og op
Den stærke direktionssekretær nikker venligt ja til chefen, når hasteopgaven lander hårdt på bordet under en vigtig telefonsamtale, mens hendes egen ToDo-liste mest af alt ligner Vesuv i udbrud. Så er det, jeg trives bedst. Jeg bruger lejligheden til at gå i helikopterperspektiv, danne mig det forkromede overblik og lave en ny plan. Struktur er
Forvent at få en højre hånd, der sætter sig ind i alt, hvad der foregår i organisationen. Jeg gør en dyd ud af at kende vores Why og kunne reagere i forhold til det. Det indebærer at lytte til og forstå medarbejdere, elever, lærere og interessenter på alle niveauer. Med min baggrund som BAGGRUND indsamler,
Hvis overforbrug af gule sedler og outlookkalenderen var klimabelastende, ville Greenpeace garanteret allerede have lænket sig fast til mit ene ben. De to redskaber er mine allervigtigste værktøjer til at løse mangeartede opgaver med variable deadlines. Uanset situationen bevarer jeg overblikket, så jeg hurtigt genoptager arbejdet, efter at jeg li-i-ige har brygget kaffe eller sat
Enhver kundekontakt er et salgsmøde. Også selvom kunden ikke nødvendigvis er på jagt efter noget nyt. Når vi spørger aktivt og empatisk ind, identificerer vi nogen gange behov, som sælgerne kan følge op på. Og som minimum yder vi service eller viser interesse, der giver kunden en større oplevet værdi. Det er dét, der kendetegner
En af de allervigtigste egenskaber i en moderne salgsorganisation er hukommelse. Hvis vi glemmer en opfølgning, kundens største udfordring eller navnet på den reelle beslutningstager, kunne vi lige så godt tage en maveplasker i spinaten. Det må aldrig ske. Derfor er jeg så omhyggelig med arbejdet i CRM. Jeg sætter en ære i at få
Den gode salgskoordinator er meget mere end en serviceenhed og planlægger for sælgerne. Han tager selvstændige initiativer, er udadvendt og sikrer, at der er sammenhæng mellem kundens behov og det, vi faktisk leverer. På den måde gør jeg en forskel. Ikke bare på kontoret, men også for kunderne, der altid møder proaktivitet og action, når