rådgivning og konsulentydelser

421

Det handler først og fremmest om motivation, når vi skal få vores kunders medarbejdere til konsekvent at følge retningslinjerne. Pisken er værdiløs, når vi skal skabe gode vaner. Det forstår jeg. Gennem de seneste 9 år har jeg arbejdet målrettet med at inspirere og motivere, og jeg ved, hvordan vi giver gode vaner videre, så […]

421 Read More »

415

Sikker kommunikation er et af bogholderens allervigtigste arbejdsredskaber. Mangelfulde bilag, skæve timeopgørelser og sen indlevering svækker rapporteringen, og det er dumt. Derfor lægger jeg vægt på altid at følge op, rykke (på en venlig måde) for oplysninger og især at uddanne alle til at gøre det rigtigt. Første gang. Det betaler sig i den sidste

415 Read More »

413

Strategi er meget mere end det at lave en god plan for, hvor vi skal hen. Det er også implementering, og det er et af de helt store problemer for både store og små virksomheder over hele verden. Jeg har handlekraft, og jeg motiverer andre til at få tingene gjort. Betragt mig som den konsulent,

413 Read More »

411

God ledelsesrådgivning handler i høj grad om gennemslagskraft og evnen til at kommunikere sine budskaber på en måde, så de giver mening for kunden. Også dem, der ikke nødvendigvis er populære. Det kræver tyngde, det kræver sikkerhed, og det kræver, at vi i dén grad er i stand til at tale kundens sprog. Det står

411 Read More »

409

Det allerbedste argument for at ansætte mig er måske mine mange års erfaring som vikar. Jeg sætter jeg mig lynhurtigt ind i kundernes forretning, og jeg bruger min viden aktivt i mit arbejde. Jeg er nysgerrig, interesserer mig for driften og forstår, hvordan tandhjulene drejer rundt. Det sætter mig i stand til at yde en

409 Read More »

408

En af de allervigtigste kompetencer for en bogholder er evnen til lynhurtigt at skifte kasket. Forskellen mellem at bogføre for pizzeriaet, der leverer bilagene i to bæreposer, og for det lille konsulentfirma, der har behov for råd om håndtering af tilgodehavender, er enorm. Den store spændvidde i opgaverne tænder mig, og jeg er stærk til

408 Read More »

404

Grund- og efteruddannelsesområdet fungerer under regler og lovgivning, der ustandseligt tilpasses og fortolkes. Det kræver en ledelse, der formår at være på forkant med reglerne, og som kan forstå og agere under komplicerede regler. Kun på den måde kan vi drive en moderne uddannelsesinstitution, som udvikler sig, og som samtidig evner at positionere sig i

404 Read More »

403

Når en organisation er i bevægelse og skal agere i et evigt omskifteligt politisk og kommercielt marked, kræver det evne og villighed til at tilpasse og udvikle, så vi hele tiden er forrest i feltet. Jeg tør godt udnævne mig selv til ukronet dansk mester i forandringsledelse. Fra min tid som TIDL. STILLING har jeg

403 Read More »

405

ARBEJDSGIVERs tilgang til kunderne er både klog og unik. Mange af de store revisionshuse kunne lære meget af evnen til at etablere et nært og trygt forhold til kunderne, og jeg er ikke i tvivl om, at den tætte relation er vejen til succes i revisionsbranchen. Det er et koncept, jeg rigtig gerne vil være

405 Read More »

Scroll to Top