I skal ikke ansætte mig, fordi jeg er sød, smilende, effektiv, loyal og rutineret. (Det er jeg i øvrigt også?) I skal ansætte mig, fordi jeg er præcis, nøjeregnende og arbejder uden fejl. Et helt arbejdsliv med tal har lært mig, at det gode resultat fremkommer, når vi arbejder koncentreret og med fokus på det, […]
Det måske allerbedste argument for at ansætte mig er, at jeg er både nysgerrig og videbegærlig. Jeg elsker at sætte mig ind i de nyeste regulativer, standarder og best practice, så vi hele tiden er up-to-date på BRANCHE-områderne. Ja: Jeg ér nok en lille smule nørdet ?, og så ved jeg, hvor vigtigt det er
En helt essentiel forudsætning for kreativitet og nyskabelse er struktur. Altså effektive arbejdsgange og klar forventningsafstemning. Balanceakten mellem benhård drift og kreativ samskabelse er hårfin, men de to processer supplerer hinanden. Netop derfor er det vigtigt, at vi hele tiden er klar til at skifte retning og agere på den udvikling og de projekter, der
Alt for mange akademikere frygter salget. Sikke et spild. Kun når vi rækker ud på en konstruktiv måde og giver et klart billede af, hvordan vores indsats skaber ændringer for kunden, kan vi sælge og dermed skabe vækst. Det handler om at turde opsøge de muligheder, der altid ligger. Jeg har demonstreret evnen til at
En god kontorassistent er frem for alt systematisk og har styr på tingene. Især hos et certificeringsbureau. Hvis tingene skrider hos hende, skrider de let for resten af virksomheden, og det går ud over både effektivitet og kvalitet. For mig er det naturligt, at der er orden omkring mig. Både i mit hoved og på
Læg dertil, at jeg styrer en skarp pen, som altid er spidset og klar til at formulere målrettede ansøgninger, der virker i den konkrete kontekst. Så har I et bud på, hvad jeg byder ind med. F.eks. nye tanker og ideer, der både gør en problemformulering, en fonds- eller en puljeansøgning relevant og nærværende for
Vi indgår de stærkeste og mest frugtbare partnerskaber med kommunerne, når vi udnytter et indgående kendskab til deres rammer og vilkår. Når vi gør det, er det muligt at trykke på de bløde pletter og at levere løsningsforslag, der gør det lettere for dem at sige ja. Med mig som projektleder får ARBEJDSGIVER en garvet
En ny salgschefs allervigtigste opgave er at stikke fingeren i jorden. Først når han forstår kulturen, produktet, hverdagen og værdierne helt ind til hjertet, er det muligt at udvikle salget – og dermed skabe resultater. Jeg sætter en ære i at træde varsomt og skabe relationer ved at anerkende den enkelte med interesse og respekt.
En tryg sælger er en god sælger. Mit måske allervigtigste værktøj som leder er evnen til at opbygge en fælles forståelse, en glad hverdag og følelsen af fællesskab. Vi skaber de bedste resultater, når vi både ankommer og forlader arbejdspladsen i godt humør. Jeg tror på bløde værdier i ledelse og lægger vægt på at
Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en salgschef, der tager ansvar, går forrest og viser vejen. Mine resultater er først og fremmest skabt gennem involvering og synlighed. Når lederen selv er aktiv, og alle deler erfaringer, opbygger vi en bevidsthed, hvor sælgerne intuitivt ved, hvordan de skal reagere i langt de fleste situationer. Det gør