rådgivning og konsulentydelser

476

Vejen til fællesskab går først og fremmest igennem følelsen af merværdi ved samarbejdet. Når vi viser, at målsætningerne er i sigte, og samtidig tydeliggør fremdrift og synergieffekter, øger vi incitamentet til at gå all-in. Sammen. Det har jeg vist stærke resultater med. Jeg har indgående erfaring fra stat, region og kommuner med at få forskellige

476 Read More »

477

En effektiv interessevaretagelse kræver en vedvarende og synlig kommunikationsindsats – særligt når rammevilkårene for sektoren er under pres som nu. Forudsætningen er et godt netværk og indsigt i de politiske processer. Jeg er vant til at indtænke kommunikation i mit arbejde. Både via offensive pressebudskaber og via en vedvarende tilstedeværelse på sociale og faglige medier.

477 Read More »

471

God ledelsesrådgivning er meget mere end gode råd og viden om kommunikation. Den tager udgangspunkt i dyb indsigt i pressens arbejde og effekten af forskellige tiltag, og den afhænger af, at kommunikationskonsulenten både har politisk tæft og dén personlige gennemslagskraft, der skal til for at blive hørt blandt stærke personligheder. Det er måske det bedste

471 Read More »

468

Tilbudsgivning handler om meget mere end Excel-regneark. Det kræver også evnen til at forhandle vilkår og priser med underleverandører og samarbejdspartnere. Den del af arbejdet ser jeg frem til, og jeg nyder i øv-rigt at nørde mig frem til de rigtige resultater. Jeg sætter en ære i at være præcis og at finde optimale løsninger.

468 Read More »

467

Hvis I ansætter mig, får I en projektleder, der først og fremmest er en slider. Jeg ved, at det er hårdt arbejde at skabe resultater, og at det ikke nytter at læne sig tilbage og vente på, at tingene kommer til os. Forvent at møde en grundig medarbejder, der bliver ved og ved, indtil vi

467 Read More »

Scroll to Top