Jobs

291

Timelange forelæsninger taber terræn i disse år, fordi de kræver enorm koncentration og dermed motivation hos tilhørerne/deltagerne/kursisterne/eleverne/de studerende. Ellers falder de fra – og så er undervisningen i bedste fald ligegyldig. Jeg gør det anderledes: Min erfaring fra egen undervisning er, at svarene ofte er i plenum blandt deltagerne. Derfor er min stil lyttende, faciliterende […]

291 Read More »

290

Når vi arbejder i en branche i konstant forandring, er det vigtigt, at vi ikke bliver holdt tilbage af forglemmelser og missede deadlines. Der skal handles, og to-do-listen er vores allerbedste ven. Jeg er mester i at strukturere min tid og få det maksimale ud af en arbejdsdag. Du kan roligt overlade styringen til mig

290 Read More »

289

Kontorelevens vigtigste opgave er at tage fat og være i konstant læring, samtidig med at hun giver værdi for pengene. Det er helt naturligt for mig at tage ansvar for selv de simpleste opgaver. Og så tager jeg initiativ og tilbyder min hjælp, når en kollega har travlt.

289 Read More »

288

Det effektive sekretariat er en variabel størrelse. Kun når vi hele tiden formår at optimere vores arbejdsgange og metoder, kan vi følge med i den udvikling, der sker på et innovativt institut. En af mine allerstørste styrker er evnen til at tilpasse mig og til at gå foran, når vi er i en forandring –

288 Read More »

287

Børnehaven Loppehusets resultater i Helsingør Kommunes forældretilfredshedsundersøgelse fortæller mig om en børnehave, jeg bare VIL arbejde i. Når forældrene i så høj grad bakker op om en institution hænger det sammen med, at I lever op til værdigrundlaget og formår at formidle det til dem. Jeg er sikker på, at det er den rigtige vej,

287 Read More »

286

Den gode leder er først og fremmest den, der viser vejen. Dels ved at forventningsafstemme, motivere og følge op, dels ved at indarbejde ARBEJDSGIVERs værdier i arbejdet, så agenten intuitivt ved, hvordan hun/han skal agere i enhver situation. Det skaber tryghed i alle lejre. Dét er et centralt element i min stil, og selvfølgelig griber

286 Read More »

284

Det måske allerbedste argument for at ansætte mig er mine ‘people skills’. Jeg skaber lynhurtigt kontakt, og jeg er den type leder, der ikke behøver at lede. Mine medarbejdere løfter os alle sammen, fordi de har lyst til det. Samtidig opmuntrer jeg til, at alle tør dele deres fejl med teamet, så hele holdet kan

284 Read More »

283

Motivation og arbejdsglæde i et team vokser og blomstrer kun, hvis lederen arbejder bevidst for det. Det er nemlig kun lommeuld og regninger, der kommer af sig selv. Hvis vi inddrager og anerkender medarbejderne – og ikke mindst lytter til deres forslag og idéer, skaber vi grundlaget for ejerskab. Det er sådan, jeg arbejder. Mine

283 Read More »

Scroll to Top