Den gode samtale handler om meget mere end regler og myndighed. Den starter med mennesker, der mødes og fatter gensidig tillid og sympati. Det er centralt, når vi skal kombinere myndighedsrollen med den coachende tilgang. Jeg sætter en ære i at gøre det på en måde, så jeg skaber gode og positive medlemsoplevelser. Det har […]
En god it-koordinator har først og fremmest forretningsforståelse og indsigt i, hvordan it-systemerne er forretningskritiske, og hvordan de tilfører værdi. Det er forudsætningen for, at hun kan levere varen, så den understøtter både strategi og mål. Det kan jeg. Jeg har den nødvendige indsigt, det nødvendige drive og de samarbejdsevner, der er nødvendige for at
Læg dertil, at jeg styrer en skarp pen, som altid er spidset og klar til at formulere målrettede ansøgninger, der virker i den konkrete kontekst. Så har I et bud på, hvad jeg byder ind med. F.eks. nye tanker og ideer, der både gør en problemformulering, en fonds- eller en puljeansøgning relevant og nærværende for
Vi indgår de stærkeste og mest frugtbare partnerskaber med kommunerne, når vi udnytter et indgående kendskab til deres rammer og vilkår. Når vi gør det, er det muligt at trykke på de bløde pletter og at levere løsningsforslag, der gør det lettere for dem at sige ja. Med mig som projektleder får ARBEJDSGIVER en garvet
Gennem de to år, jeg har arbejdet i butik, har jeg fået forståelse for, hvor vigtigt det er, at vi altid hjælper hinanden mest muligt. Det er helt naturligt for mig, at jeg ser mig om efter noget at gøre eller tilbyder kollegerne min hjælp, når jeg er færdige med de opgaver, der er mine.
Alt for mange tror, at ordet ‘sabbatår’ efter gymnasiet handler om at hygge sig og drive den af. Intet kunne være mere forkert. Jeg ser det som muligheden for at tage fat og arbejde hårdt. Jeg møder op på arbejde for at lave noget – ikke for at hænge ud eller at få tiden til
En ny salgschefs allervigtigste opgave er at stikke fingeren i jorden. Først når han forstår kulturen, produktet, hverdagen og værdierne helt ind til hjertet, er det muligt at udvikle salget – og dermed skabe resultater. Jeg sætter en ære i at træde varsomt og skabe relationer ved at anerkende den enkelte med interesse og respekt.
En tryg sælger er en god sælger. Mit måske allervigtigste værktøj som leder er evnen til at opbygge en fælles forståelse, en glad hverdag og følelsen af fællesskab. Vi skaber de bedste resultater, når vi både ankommer og forlader arbejdspladsen i godt humør. Jeg tror på bløde værdier i ledelse og lægger vægt på at
Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en salgschef, der tager ansvar, går forrest og viser vejen. Mine resultater er først og fremmest skabt gennem involvering og synlighed. Når lederen selv er aktiv, og alle deler erfaringer, opbygger vi en bevidsthed, hvor sælgerne intuitivt ved, hvordan de skal reagere i langt de fleste situationer. Det gør
Salg handler først og fremmest om struktur. En professionel salgsorganisation arbejder med CRM, systematisk erfaringsopsamling og segmentering af kundetyper. Udbyttet for sælgerne er langt bedre forberedelse, større indsigt, mere målrettet salg og frem for alt: Resultater. Sådan arbejder jeg. Gennem årene har jeg haft succes med at professionalisere salgsafdelinger og skabe vedvarende vækst.