Stærk koncept- og forretningsudvikling handler KUN om brugerne, deres behov og deres situation. Altid med ud-gangspunkt i design thinking som løsningstilgang og konstant test af prototyper. Det har jeg arbejdet koncentreret og målrettet med i flere sammenhænge. Projekterne har omhandlet alt fra udvikling af en VR/iPad-løsning til CMS-platforme og pop-up shops. Jeg planlægger, faciliterer og […]
Hvis I ansætter mig, får DLG meget mere end en elev. I får en salgstrainee, der kender til målgruppen, går ydmygt til opgaven og allerede har vist, at han kan skabe resultater. Det håber jeg også, at jeg kan få lov at bevise hos jer.
Den stærke trainee er først og fremmest åben over for input og klar til at lære. Han er helt klar over, at han ikke er verdensmester, men har selvfølgelig en ambition om at blive det en dag. Det er den attitude, I kommer til at møde, når vi ses. Selvtilliden er i orden, men trods
Hvis I ansætter mig, får Idrætshuset en direktør, der ved, hvor vigtigt det er, at vi konstant udvikler os og følger med tiden. Jeg kender markedet, og jeg kender kunderne. Vi skal være attraktive – ikke mindst ved at være gode til at kommunikere, hvad vi leverer, og hvor vi er på vej hen. Synlighed
Salg foregår bedst, når det er understøttet af kvalitet og glade kunder. Mø-det med skolelederen, foreningsformanden og embedsmanden rammer bedst plet, når de hver især kender nogen, der har haft fantastiske oplevel-ser og fået god service hos os. Den bedste salgsindsats foregår, når vi gør en ekstra indsats i hverdagen. Det giver mersalg, og det
Prioritering er administratorens allervigtigste redskab. Når vi ved præcist, hvad vi skal lave, før arbejdsdagen starter, bliver vi langt mere effektive og præcise. Det er måske det allerbedste argument for at ansætte mig. Jeg sætter en ære i at planlægge morgendagen og rydde op, før jeg går hjem. Den struktur giver energi, og den mindsker
God træning handler om meget mere end forelæsninger og instruktionsmanualer. Det handler også om følelser. Medarbejderen skal mærke, hvordan han eller hun virker, og hvilken oplevelse gæsten har. Og for at kunne se det hele med gæstens øjne, skal vi også kunne se os selv. Las os visualisere gæstens oplevelser i forskellige situationer. Hvilken modtagelse
God forberedelse er det bedste værn mod uforudsete problemer. Når vi har styr på dagen, kender huller-ne og ved, hvordan tingene skal gøres, er der langt bedre mulighed for at reagere smidigt, konstruktivt og effektivt, når der dukker en hastesag op. Jeg sørger altid for at prioritere indholdet i dagens bunke, så jeg får ro
Analysearbejde handler om meget mere end at kunne sætte sig ind i fakta, tal og mennesker. Det handler også om at forstå. At forstå sammenhængen, at forstå formålet og at forstå menneskene og deres intentioner. Først dér gør analysen en forskel. Jeg forstår, at den gode analyse både handler om at skille elementerne ad, men
Vores måske fornemste opgave i en kommunal administration er at lytte. Uanset om det er kolleger, borgere eller ledere, der møder udfordringer, er det centralt, at vi viser, at vi interesserer os og forstår deres situation. Når vi lytter aktivt og agerer empatisk, føler mennesker sig mødt. Det sætter jeg en ære i. Jeg har