Stærke relationer er grundlaget for ethvert samarbejde. Når vi opbygger og fastholder dem, øger vi muligheden for flere salg, bedre indkøb og lange partnerskaber. Når kunden – eller leverandøren – føler, at vi har opbygget et partnerskab, øger vi muligheden for vækst. Det er sådan, jeg arbejder. Et af de gode argumenter for at ansætte […]
Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en SALGSROLLE, I kan måle på resultater i stedet for antallet af kundebesøg. Jeg kender værdien af skarp og relevant rådgivning, og jeg ved nøjagtigt, hvor vigtig løbende opfølgning og proaktivet er for kunden. Derfor er lige præcis dét helt naturligt for mig. Det er vejen til varige relationer,
Jobbet som assurandør er en fin balancegang. Jeg er 80 procent sælger og 20 procent rådgiver, men kunden skal helst føle, at det er omvendt. Det giver begge parter det bedste udbytte. Jeg elsker at indgyde tillid, at give gode råd og at bruge min faglighed til glæde for andre. For eksempel inden for FAGOMRÅDE.
Min udprægede konkurrencementalitet er måske det allerbedste argument for at ansætte mig. Jeg elsker at blive målt, at skulle performe i forhold til andre, og er typen, der bare vil vinde. Læg dertil, at jeg arbejder benhårdt, med glæde tager på kundebesøg, når det passer kunden, og er tillidsvækkende og behagelig, så har I et
Vinderen af enhver forhandling er den, der får modparten til at føle, at de slipper afsted med en god handel. Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en ASSURANDØR/SÆLGER, der har stærke forhandlingserfaringer og -resultater, og som ved, hvad der skal til for, at begge parter forlader bordet med fornemmelsen af at være vinder. De erfaringer
Forsikring er meget mere end indboforsikringer eller livsforsikringer. Den gode sælger tænker altid i mersalg. Når vi interesserer os for kunden, dukker der også flere muligheder op. Er hunden forsikret? Rejser I meget? Hvad sker der, hvis en af jer bliver alvorligt syg? Har I styr på cyklerne? Hvordan er jeres pensionsforhold? Der er altid
En ASSURANDØRS/SÆLGERS vigtigste redskab er ørerne. Han lytter og spørger ind, så han forstår kundens ønsker, bekymringer og situation, før han begynder at sælge FORSIKRINGER/PRODUKT. Jeg sætter en ære i, at kunden føler, at jeg hører efter og tager ham/hende alvorligt. Det er grundlaget for den tillid, der gør, at handlen bliver en realitet. I
Vejen til den gode kunderelation går gennem oplysning. Når vi orienterer kunderne på et plan, så de føler sig privilegerede og unikke, udvikler vi en stærk loyalitetsfølelse. Den sikrer, at vi står forrest, når kunden uddeler billetterne til næste del af rejsen. Det er min helt store styrke. Jeg sætter en ære i at arbejde
Struktur er måske det allervigtigste redskab i projektlederens værktøjskasse. Jo mere rigide vi er, jo større er mulighederne for at levere den optimale tilbudsgivning og efterfølgende gennemføre leverancen effektivt og fejlfrit. Det handler alt sammen om overblik og evnen til at arbejde systematisk. Det er lige præcis det, der er min styrke. Jeg sætter næsen
Tilbudsgivning handler om meget mere end Excel-regneark. Det kræver også evnen til at forhandle vilkår og priser med underleverandører og samarbejdspartnere. Den del af arbejdet ser jeg frem til, og jeg nyder i øv-rigt at nørde mig frem til de rigtige resultater. Jeg sætter en ære i at være præcis og at finde optimale løsninger.