Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en key account manager med en pragmatisk tilgang til opgaverne. Jeg er overbevist om, at velovervejet handling til enhver tid overgår store ord, og det lever jeg efter. Gennem tiden har jeg bevist, at et attraktivt dækningsbidrag ikke opstår på baggrund af mange besøg, men på grund af kvalitetskontakt. […]
Den perfekte løsning findes ikke. Kun når vi til stadighed udvikler vores ydelser og vores system, kan vi forvente at fastholde pladsen forrest i bussen. Key Account Manageren vedligeholder dyb indsigt i kundernes ønsker, udfordringer og behov. Min allervigtigste rolle er at være deres repræsentant hos ARBEJDSGIVER. Når kunden føler sig godt repræsenteret, får vi
Alt for mange akademikere frygter salget. Sikke et spild. Kun når vi rækker ud på en konstruktiv måde og giver et klart billede af, hvordan vores indsats skaber ændringer for kunden, kan vi sælge og dermed skabe vækst. Det handler om at turde opsøge de muligheder, der altid ligger. Jeg har demonstreret evnen til at
Salg handler først og fremmest om struktur. En professionel salgsorganisation arbejder med CRM, systematisk erfaringsopsamling og segmentering af kundetyper. Udbyttet for sælgerne er langt bedre forberedelse, større indsigt, mere målrettet salg og frem for alt: Resultater. Sådan arbejder jeg. Gennem årene har jeg haft succes med at professionalisere salgsafdelinger og skabe vedvarende vækst.
Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en salgschef, der tager ansvar, går forrest og viser vejen. Mine resultater er først og fremmest skabt gennem involvering og synlighed. Når lederen selv er aktiv, og alle deler erfaringer, opbygger vi en bevidsthed, hvor sælgerne intuitivt ved, hvordan de skal reagere i langt de fleste situationer. Det gør
En tryg sælger er en god sælger. Mit måske allervigtigste værktøj som leder er evnen til at opbygge en fælles forståelse, en glad hverdag og følelsen af fællesskab. Vi skaber de bedste resultater, når vi både ankommer og forlader arbejdspladsen i godt humør. Jeg tror på bløde værdier i ledelse og lægger vægt på at
En ny salgschefs allervigtigste opgave er at stikke fingeren i jorden. Først når han forstår kulturen, produktet, hverdagen og værdierne helt ind til hjertet, er det muligt at udvikle salget – og dermed skabe resultater. Jeg sætter en ære i at træde varsomt og skabe relationer ved at anerkende den enkelte med interesse og respekt.
Vi bliver kun bedre, når vi tør tale lige så højt om vores fejl som om vores succeser, så vi lærer af hinanden. Sådan bliver videndeling og erfaringsudveksling værdifulde faktorer. Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en markedschef, som arbejder relationsbaseret og motiverende. Jeg etablerer hurtigt et empatisk og konstruktivt forhold til erhvervsrådgiverne – med
VIRKSOMHED har altid stået som et fyrtårn for mig. Med jeres kompromisløse kvalitet og stærke brand indtager I en helt unik position i markedet. Kvalitetsprodukter er en vigtig motivationsfaktor for mig, og jeg sætter en ære i at arbejde med de bedste. Derfor vil det glæde mig at være en del af Servicesalg og bringe
Regionschefens vigtigste rolle er at bygge bro mellem VIRKSOMHED, sælgerne og kunderne, så vi inspirerer og udvikler den enkelte kunde ud fra et fælles udgangspunkt. På den måde kan vi spille hinanden stærkere og styrke Würth. To af mine vigtigste forcer er, at jeg tænker nyt og fremad, og at jeg altid handler proaktivt. Forvent