Hvis I ansætter mig, får I en planlægger, som har politisk tæft. Det er helt essentielt i vores branche. Vi skal forstå, hvornår vi skal holde kæft, og hvornår vi skal gå forrest i dialogen. Det kan jeg. Politisk overblik er en af mine store styrker, og derfor evner jeg at skabe løsninger, der går […]
Hatten af for en moderne it-virksomhed, der forstår at vokse og vækste internationalt i en tid, hvor konkurrencen på de nye medier er barskere end nogensinde før. Jeg har fået et stærkt indtryk af en dynamisk organisation, der bevæger sig i et hektisk multikulturelt miljø. Det SKAL jeg bare være en del af, så jeg
Hvis I ansætter mig, er får I et skud knowhow fra en lang karriere med planlægning og afvikling af møder, kurser, konferencer, seminarer, kongresser og events af enhver art og varighed. Lille eller stort; jeg byder ind med mange års erfaring, og et toprelevant og stort professionelt netværk.
Hemmeligheden bag den stærke event er – ud over indlysende faktorer som knofedt og handlekraft – relationer. Udadtil og indadtil. Jeg formår at være sammen med mennesker om at skabe kvalitetsoplevelser. Den slags oplevelser, der skaber smil og loyalitet, fordi de bliver siddende i bevidstheden hos vores gæster.
De altoverskyggende nøgleord for min måde at arbejde på er ansvar og nytænkning. Når vi kombinerer de egenskaber, får vi en proaktiv konsulent. Jeg tør tage hånd om både muligheder og konflikter, så vi håndterer dem, mens de er varme.
God ledelse er synlig ledelse og indebærer åbenhed, tillid og dialog. Den gode leder inkluderer, delegerer og kommunikerer, så budskabet når helt ud i krogene, i. På den måde når vi de bedste resultater. Min ledelsesfilo-sofi er anerkendende, og jeg ser det som min vigtigste opgave at skabe ejerskab hos medarbejdere og elever. Det er
Jeg har de sidste mange år fulgt Kulturhuset tæt. Det er et levende hus med fantastiske arrangementer, der tilgodeser alle målgrupper. Det inspirerer, og derfor skal jeg med ombord. Hvis jeg kommer med i teamet, bidrager jeg med min store viden inden for markedsføring og personaleledelse. Jeg har styr på at holde et kontor kørende,
Læg dertil, at jeg skaber tætte relationer til andre – både til kunder, kolleger og samarbejdspartnere – fordi det både styrker processen og resultaterne – så har I et billede af, hvad jeg byder ind med. Jeg trives med at hjælpe andre og at kommunikere, så det giver mening. Dét – og så ønsket om
God projektledelse handler i høj grad om samarbejde og kommunikation. Den gode projektleder forstår at få informationerne til at flyde, og samarbejdet til at glide. Det betyder færre fejl og større effektivitet. Derfor vægter jeg personlig kontakt og projektmøder, hvor vi binder enderne sammen og afdækker snitflader og spændingsfelter, højt. At partnerne kender hinanden betyder
Tidlig involvering giver resultater. Så enkelt kan det siges. Det gælder både eksterne samarbejdspartnere, og når vi som projektledere stikker fingrene i byggeprojektet. Det kender jeg alt til, og jeg har den pondus og udadvendte facon, der skal til for allerede træde ind i projektet i salgsfasen. På den måde kan vi forventningsafstemme og give