projektleder

504

Den gode leder er først og fremmest den kommunikator, der forstår at sætte en fælles retning. En retning, der betyder, at medarbejderne véd, hvad de skal gøre, når de støder på ukendte situationer. Det sparer tid og ressour-cer for alle, når vi har forventningsafstemt på forhånd. Jeg kan godt lide at tænke på mig selv

504 Read More »

476

Vejen til fællesskab går først og fremmest igennem følelsen af merværdi ved samarbejdet. Når vi viser, at målsætningerne er i sigte, og samtidig tydeliggør fremdrift og synergieffekter, øger vi incitamentet til at gå all-in. Sammen. Det har jeg vist stærke resultater med. Jeg har indgående erfaring fra stat, region og kommuner med at få forskellige

476 Read More »

468

Tilbudsgivning handler om meget mere end Excel-regneark. Det kræver også evnen til at forhandle vilkår og priser med underleverandører og samarbejdspartnere. Den del af arbejdet ser jeg frem til, og jeg nyder i øv-rigt at nørde mig frem til de rigtige resultater. Jeg sætter en ære i at være præcis og at finde optimale løsninger.

468 Read More »

467

Hvis I ansætter mig, får I en projektleder, der først og fremmest er en slider. Jeg ved, at det er hårdt arbejde at skabe resultater, og at det ikke nytter at læne sig tilbage og vente på, at tingene kommer til os. Forvent at møde en grundig medarbejder, der bliver ved og ved, indtil vi

467 Read More »

466

Den gode projektleder kender de vilkår, montørerne arbejder under. Det er forudsætningen for at kunne hjælpe og vejlede dem i deres arbejde. Også når det bliver svært, og deadline begynder at ånde dem tungt i nakken. Som BAGGRUND er jeg vant til at arbejde under tidspres, at fejlfinde og at gøre det hele effektivt. Det

466 Read More »

465

Struktur er måske det allervigtigste redskab i projektlederens værktøjskasse. Jo mere rigide vi er, jo større er mulighederne for at levere den optimale tilbudsgivning og efterfølgende gennemføre leverancen effektivt og fejlfrit. Det handler alt sammen om overblik og evnen til at arbejde systematisk. Det er lige præcis det, der er min styrke. Jeg sætter næsen

465 Read More »

388

En god teamleder er meget mere end en tekniker. Han er også en god kommunikator. Når vi skal have en lang række faggrupper til at arbejde sammen, gælder det om at sikre den interne kommunikation. Jo bedre den er, jo færre ‘fjel og manglr’ laver vi. Min baggrund og erfaring sikrer, at jeg kender til

388 Read More »

383

En helt essentiel forudsætning for kreativitet og nyskabelse er struktur. Altså effektive arbejdsgange og klar forventningsafstemning. Balanceakten mellem benhård drift og kreativ samskabelse er hårfin, men de to processer supplerer hinanden. Netop derfor er det vigtigt, at vi hele tiden er klar til at skifte retning og agere på den udvikling og de projekter, der

383 Read More »

370

Læg dertil, at jeg styrer en skarp pen, som altid er spidset og klar til at formulere målrettede ansøgninger, der virker i den konkrete kontekst. Så har I et bud på, hvad jeg byder ind med. F.eks. nye tanker og ideer, der både gør en problemformulering, en fonds- eller en puljeansøgning relevant og nærværende for

370 Read More »

Scroll to Top