Det stærke it-projekt er først og fremmest fleksibelt, så vi til enhver tid kan tilpasse, udvide og forbedre enkelte elementer. Vel at mærke uden at hele korthuset ramler. Derfor er det så vigtigt, at vi stiller krav til underleverandører og samarbejdspartnere. Når vi indtænker agile krav i vores løbende dialog med leverandørerne, forbedrer vi vores […]
Forvent at møde en projektleder, der både forstår og håndterer de uundgåelige dilemmaer mellem tid, økonomi og forandringsønsker. Selv de bedst gennemtænkte it-projekter støder ind i ønsker om forandringer i forhold til planerne. Det er udfordringer, som vi skal håndtere og forholde os aktivt til. Ellers risikerer vi, at økonomien eller tiden stikker af. Jeg
Forvent at møde en teamleder med stærke lederkompetencer. Mange år som it- og supportleder har givet mig indsigt i og erfaring med, hvor vigtigt tillid og trivsel er for kvaliteten af vores arbejde. Jeg bakker op og byder ind, og mine teammedlemmer hjælper altid hinanden, fordi det er det naturligste i verden. Samtidig oplever jeg,
Psykologisk tryghed er måske den allervigtigste parameter i en serviceorganisation. Trygge medarbejdere yder nemlig god service, fordi de tør bringe sig selv i spil. Når en medarbejder fejler – og det gør vi alle – lærer teamet kun af det, når vi deler erfaringen og finder løsningen i fællesskab. Det er sådan, jeg leder, og
En god teamleder er meget mere end en tekniker. Han er også en god kommunikator. Når vi skal have en lang række faggrupper til at arbejde sammen, gælder det om at sikre den interne kommunikation. Jo bedre den er, jo færre ‘fjel og manglr’ laver vi. Min baggrund og erfaring sikrer, at jeg kender til
Læg dertil, at jeg sætter en ære i at involvere organisationen i vores arbejde, så har I et indtryk af, hvad jeg byder ind med. Jeg udarbejder en synlig og tilgængelig årlig game plan som gør det tydeligt for alle, hvad planerne er for en 1-2 årig periode. Det giver pote, når vi oplever, at
Jeg er på hjemmebane, når det kommer til koordinering af tilsyn af tekniske installationer. Jeg er vant til at sikre et præcist overblik over antal enheder, placering, samt hvilket udstyr det vedrører, og krav fra myndigheder. Indledningsvist deltager jeg i tilsyn og sikrer, det bliver udført via kontrol og rapportering af egenkontrol, når det er
God koordination handler både om kommunikation og samarbejde. Når vi er i dialog og altid ved, hvilke opgaver, der ligger på bordet, er det også meget nemmere at sikre, at vi bevæger os i den rigtige retning. Jeg tror på prioritering og dialog som centrale værktøjer i hverdagen. Udbyttet er, at vi altid har overblikket,
Forvent at møde en positiv og konstruktiv koordinator, der har struktur og overblik som to af sine stærkeste personlige egenskaber. Gennem hele min karriere har planlægning og koordinering været så vigtige elementer i min arbejdsrytme, at det er blevet naturligt for mig altid at sikre, at vi er på forkant. Midlet er en tæt daglig
En helt essentiel forudsætning for kreativitet og nyskabelse er struktur. Altså effektive arbejdsgange og klar forventningsafstemning. Balanceakten mellem benhård drift og kreativ samskabelse er hårfin, men de to processer supplerer hinanden. Netop derfor er det vigtigt, at vi hele tiden er klar til at skifte retning og agere på den udvikling og de projekter, der