procesoptimering

394

Nysgerrighed er måske produktionssupporterens vigtigste værktøj. Kun når vi interesserer os for processerne, metoderne og systemerne, kan vi identificere og plukke de lavthængende frugter – de forbedringsmuligheder, der giver både praktisk og økonomisk mening for virksomheden. Det er jeg god til. Uanset om det handler om at optimere eller planlægge processer, skabe flow eller arbejde […]

394 Read More »

395

Det måske allervigtigste fokus, når vi optimerer og styrker en serieproduktion, er de kolleger, der udfører det praktiske arbejde. Når vi spørger, lytter til og anerkender dem, føler de ejerskab. Udbyttet er stærke løsninger, fordi manden med skruenøglen også er ham, der ved, hvad der foregår. Derfor sætter jeg en ære i at kommunikere lige

395 Read More »

396

Åbne øjne er måske det stærkeste værktøj, produktionsteknologen har til sin rådighed. Uanset om vi skal optimere maskinerne, arbejdstidsforbruget eller ressourcerne i øvrigt, handler det om at være opmærksom på de muligheder, vi har for at bliver endnu bedre. Det, der driver mig, er de optimeringsmuligheder, der ligger i de daglige opgaver, og jeg reflekterer

396 Read More »

312

Et af de områder, der er en udfordring for mange ingeniører, er den tværfaglige kommunikation. Jeg arbejder aktivt for at gøre en forskel på lige præcis det område. Jeg gør hvad jeg kan for at afdække udfordringerne og synliggør målsætningerne på en måde, så alle forstår , hvor vi skal hen, og hvordan vi kommer

312 Read More »

307

Forvent at møde en positiv personlighed, der både professionelt og pri-vat forsøger at optimere både opgaver og hverdagen. Både hvad angår effektivitet og kvalitet. Jeg byder ind, og jeg forventer, at andre gør det samme, så vi i fællesskab kan blive bedre.

307 Read More »

277

Før vi mødes, skal I vide, at min tilgang til arbejdet skiller sig ud fra så mange andres. Min primære driver er at gøre andre gode. Jeg har det godt med at være den usynlige drivkraft, der servicerer og arbejder målrettet for at få vores fælles opgaver drevet i mål. Og når jeg har fået

277 Read More »

278

Struktur er måske den allervigtigste faktor, når en vækstvirksomhed går i udbrud. Vi bevarer kun overblikket og kontrollen, når alt er på plads, når alle procedurer er aftalt, og når alle løsdele og aftaler er linet op. Det er jeg garant for. Faktisk tror jeg ikke på den der med at have mange bolde i

278 Read More »

257

Før vi mødes, skal I vide, at min tilgang til arbejdet skiller sig ud fra så mange andres. Min primære driver er at gøre andre gode. Jeg har det godt med at være den usynlige drivkraft, der servicerer og arbejder målrettet for at få vores fælles opgaver drevet i mål. Og når jeg har fået

257 Read More »

258

Den stærke koordinator er meget mere end projektleder. Hun er først og fremmest den, der får tingene til at ske ved at finde og samle de ressourcer, der sammen har potentialet til at skabe succes. Alt for mange gode ideer og tanker kommer aldrig fra start, og det er piv-ærgerligt. Lad os skubbe på, sætte

258 Read More »

243

Det måske allerbedste argument for at ansætte mig er, at jeg gennem årene har opbygget superstærke kompetencer inden for optimering af processer og udstyr. Jeg ved, at det betaler sig at stikke snuden i jorden og grave forbedringsmuligheder frem. Er vi opmærksomme nok, forebygger vi nedbrud, samtidig med, at vi skaber effektiv drift. Det har

243 Read More »

Scroll to Top