nonprofitorganisationer

152

Med min baggrund som bachelor i offentlig administration har jeg både den teoretiske og den praktiske tilgang til opgaverne. Jeg arbejder gerne med økonomi, analyser, mennesker, problemløsning, arkivering og alt det andet, der er en vigtig del i det store kontormaskineri. Bare kom an. :o)

152 Read More »

153

Jeg tør tage den svære samtale, og jeg er den, der træder til, når der er konflikter i luften, så vi alle sammen kommer ud af situationen på en god måde. Det er en evne, jeg har brugt ved mange lejligheder. Både som formand for Studenterklubben, som praktikant på Coventry School of Tech og som

153 Read More »

154

Ungemålgruppen stiller helt særlige krav til vores formidling og relation til borgerne. Vi skal først og fremmest glemme ‘synd for’-tilgangen og agere professionelt i relationen – men altid kombinere empati med de uomgængelige rammer, som vi arbejder under. Jeg lægger vægt på at skabe et positivt forhold med den forståelse, at det er mig, der

154 Read More »

155

Den økonomiske sagsbehandlers måske allervigtigste redskab er en struktureret og organiseret tilgang til opgaverne. Når de kommer i en lind strøm fra flere forskellige retninger, er evnen til at prioritere dem ud fra rationelle faktorer nødvendig. Den evne har jeg. Gennem mit engagement i foreningslivet og lokalsamfundet på Odsherred, har jeg lært mig selv altid

155 Read More »

156

Jeg er vild med tal. Og med mennesker. Muligheden for at arbejde med begge dele i en kommune, der har ambi-tioner inden for ungeområdet, giver virkelig mening for mig. Jeg kommer med et stærkt ønske om at gøre en positiv forskel og at hjælpe de unge til at håndtere deres økonomi og hverdag bedre. Og

156 Read More »

157

Som finansøkonom har jeg den økonomiske indsigt til overskue privatøkonomiske forhold, hjælpe med at lægge budgetter og at forklare, hvordan en økonomi hænger sammen. Allerede da mine første venner flyttede hjemmefra, hjalp jeg dem med at lave et budget, der fungerede – også selv om det kommer som en overraskelse for mange, at internet og

157 Read More »

142

Hver eneste gang, vi forlader et værelse eller et fællesområde, er vi til eksamen, og der er to faktorer, der gør forskellen på bedømmelsen: Kvalitet og service. Begge dele afhænger først og fremmest af arbejdsglæde og holdånd. Uden det, har vi ikke en chance. Det er derfor, jeg altid prioriterer en arbejdspladskultur, hvor vi hjælper

142 Read More »

143

Hvis I ansætter mig, får I en rutineret leder, der inspirerer og ser motivation som en individuel disciplin. Det fremmer holdets performance. Det ligger helt fast, at ros, anerkendelse og positiv psykologi flytter os alle sammen gevaldigt. Læg dertil, at jeg har været selvstændig i mange år og har stor indsigt i og erfaring med

143 Read More »

144

God service og dermed kvalitet er meget mere end skinnende gulve og glatte senge. Det er også at holde ord og altid som minimum levere det, vi har aftalt. Fantastisk service – og dermed topkvalitet er, når vi gør den lille smule ekstra, som intet koster, men gør en forskel for både gæsterne. Lige præcis

144 Read More »

145

Jeg tilskynder til, at medarbejderne fortæller om de små ting de har gjort ekstra, så vi kan dele og inspirere hinanden på tværs af organisationen. Og så de selvfølgelig oplever anerkendelse for det og får lyst til at gøre mere. Det skal være tilladt at prale. Simpelthen.

145 Read More »

Scroll to Top