Videndeling burde være en central del af alle socialfaglige uddannelser. Kun når vi aktivt deler vores erfaringer og indsigter, styrker vi organisationen. Jeg sætter en ære i, at vi hele tiden bygger oven på den fælles viden – og jeg faciliterer, at det sker. Både når vi lærer af succeser og af fejl. Det kræver […]
En af vores allervigtigste opgaver er at klæde ledere på til at håndtere dialogen med borgerne. Det kommunale område vækker om nogen stærke følelser, og den åbne og anerkendende kommunikation giver resultater. Simpelthen. Når vi fortæller de gode historier og inddrager medarbejderne i beslutningsprocesserne, forankrer vi de forandringer, vi skaber. Det er mine erfaringer fra
UDDANNELSESINSTITUTION gør det godt. Jeres stærke/klare [?] gør en forskel for både erhvervslivet og de unge. Sådan lyder det, når jeg stikker ørerne ud i mit netværk, og det glæder mig. Især fordi det gør mig endnu sikrere på, at vi passer godt sammen. Jeg sætter en ære i at give værdi for alle parter,
Enhver konsulents vigtigste redskab er ørerne. Kun ved at lytte, spørge ind og vise oprigtig og indsigtsfuld inte-resse for virksomhederne har vi mulighed for reelt at identificere deres ønsker, behov og udfordringer. Det er vejen til at skabe praktikpladsåbninger og lave aftaler om samarbejde, der varer ved. Mit udgangspunkt er, at samarbejdspartneren er vigtigst, og
FAGF. gør det godt. Jeres måde at gå i brechen for medlemmerne og jeres måde at arbejde politisk for dem, skiller jer positivt ud fra andre. F.eks. i form af indsatsen for flere uddannelsespladser inden for social- og sundhedsområdet. Det er sådan en fagforening, jeg gerne vil arbejde i. Jeg er en varm tilhænger af
Landsforeningen af Menighedsråd gør et vigtigt stykke arbejde. I balancerer flot i den svære opgave, det må være at fungere som organisation for arbejdsgivere, der ikke altid har ledelse og økonomi inde under huden. Både hvad angår uddannelse og faglig hjælp. Det er sådan et sted, jeg gerne vil arbejde. En organisation, der har et
En teambaseret organisation kræver frem for alt, at ledelsen er tydelig i sin kommunikation og tilbyder teams støtte og ressourcer. Typisk kræver det kompetenceudvikling inden for teamplanlægning og -samarbejdsfærdigheder. Som uddannet lærer kender jeg til problematikkerne – og løsningerne – fra skoleområdet, hvor den teambaserede organisation har været i brug længe. Den medfører udfordringer, men