ledelsesassistent

434

Den stærke direktionssekretær nikker venligt ja til chefen, når hasteopgaven lander hårdt på bordet under en vigtig telefonsamtale, mens hendes egen ToDo-liste mest af alt ligner Vesuv i udbrud. Så er det, jeg trives bedst. Jeg bruger lejligheden til at gå i helikopterperspektiv, danne mig det forkromede overblik og lave en ny plan. Struktur er […]

434 Read More »

435

Hvis overforbrug af gule sedler og outlookkalenderen var klimabelastende, ville Greenpeace garanteret allerede have lænket sig fast til mit ene ben. De to redskaber er mine allervigtigste værktøjer til at løse mangeartede opgaver med variable deadlines. Uanset situationen bevarer jeg overblikket, så jeg hurtigt genoptager arbejdet, efter at jeg li-i-ige har brygget kaffe eller sat

435 Read More »

242

Arbejdet i et ledelsessekretariat varierer fra spændende politiske opgaver til det grundlæggende rugbrødsarbejde, der er forudsætningen for, at det hele fungerer. Jeg kan både skrive et overbevisende brev til Folketingets trafikudvalg, vedligeholde medlemsdatabasen og lave kaffe. Og vigtigst af alt: Jeg gør det hele med lige stor fornøjelse. Og er der en sjælden gang en

242 Read More »

241

En god PA er meget mere end sekretær. Hun er også direktørens forlængede arm og den, der sorterer i dagens mange henvendelser ud fra sin viden om såvel organisationens som direktørens egne værdier og præferencer. Sådan er jeg. Når vi har lært hinanden godt at kende (på forholdsvis kort tid, selvfølgelig), er det min naturlige

241 Read More »

148

God forberedelse er det bedste værn mod uforudsete problemer. Når vi har styr på dagen, kender huller-ne og ved, hvordan tingene skal gøres, er der langt bedre mulighed for at reagere smidigt, konstruktivt og effektivt, når der dukker en hastesag op. Jeg sørger altid for at prioritere indholdet i dagens bunke, så jeg får ro

148 Read More »

150

Prioritering er administratorens allervigtigste redskab. Når vi ved præcist, hvad vi skal lave, før arbejdsdagen starter, bliver vi langt mere effektive og præcise. Det er måske det allerbedste argument for at ansætte mig. Jeg sætter en ære i at planlægge morgendagen og rydde op, før jeg går hjem. Den struktur giver energi, og den mindsker

150 Read More »

120

Vejen til den effektive organisation går gennem handling. Når vi arbejder bevidst og kvalificeret mod vores mål, når vi også meget længere. Den bedste vej frem er, at medarbejderNe har klare retningslinjer for, hvordan og hvornår de løser en opgave. Og ikke mindst, at vi ved, hvorfor det giver mening. Det er sådan, jeg arbejder.

120 Read More »

121

Forvent at møde en afdelingssekretær, der ikke bare nøjes med at sige javel, men som handler. Jeg er typen, der altid ved, hvad jeg skal gøre, og som gør det. Hurtigt og effektivt. Min ambition er, at jeg kan være med til at gøre andre gode ved at skabe plads og overskud i hverdagen. Kald

121 Read More »

122

Den gode direktionsassistent er først og fremmest menneskekender. Hun kender sine chefer til bunds, og en kort anmodning er som regel nok: Så ved hun præcis, hvad opgaven går ud på, og hvordan hun løser den bedst. Det sætter jeg en ære i. Gennem mange år med spændende stillinger som chefsekretær, PA og direktionssekretær har

122 Read More »

123

VIRKSOMHEDs stærke profil og professionelle tilgang til verden omkring jer tiltaler mig. Min vigtigste værdi er altid at levere optimale løsninger og agere professionelt i enhver situation. Lige nu er jeg på udkig efter udfordringer, der matcher mine kompetencer, og jeg er overbevist om, at vi kan få glæde af hinanden. Derfor læser du min

123 Read More »

Scroll to Top