Forvent at møde en positiv og selvledende medarbejder, der har helt styr på fagligheden. Det er vigtigt for mig at være del af et team, hvor vi altid bakker op om hinanden og arbejder sammen for at nå vores mål. En af mine helt store styrker er at tilegne mig viden og at videreformidle den […]
De altoverskyggende nøgleord for min måde at arbejde på er ansvar og nytænkning. Når vi kombinerer de egenskaber, får vi en proaktiv konsulent. Jeg tør tage hånd om både muligheder og konflikter, så vi håndterer dem, mens de er varme.
Læg dertil, at jeg skaber tætte relationer til andre – både til kunder, kolleger og samarbejdspartnere – fordi det både styrker processen og resultaterne – så har I et billede af, hvad jeg byder ind med. Jeg trives med at hjælpe andre og at kommunikere, så det giver mening. Dét – og så ønsket om
God træning handler om meget mere end forelæsninger og instruktionsmanualer. Det handler også om følelser. Medarbejderen skal mærke, hvordan han eller hun virker, og hvilken oplevelse gæsten har. Og for at kunne se det hele med gæstens øjne, skal vi også kunne se os selv. Las os visualisere gæstens oplevelser i forskellige situationer. Hvilken modtagelse
Jeg tilskynder til, at medarbejderne fortæller om de små ting de har gjort ekstra, så vi kan dele og inspirere hinanden på tværs af organisationen. Og så de selvfølgelig oplever anerkendelse for det og får lyst til at gøre mere. Det skal være tilladt at prale. Simpelthen.
Læg dertil, at min professionelle passion er organisationsudvikling og facilitering af strategiske projekter, så har I et godt første indtryk af, hvad jeg byder ind med. Alt sammen drevet af faglig nysgerrighed og en solid uddannelses- og erfaringsmæssig ballast. Når vi lytter, tager hinanden i hånden og arbejder målrettet sammen, muliggør vi synergi og åbner
En af vores allervigtigste opgaver er at klæde ledere på til at håndtere dialogen med borgerne. Det kommunale område vækker om nogen stærke følelser, og den åbne og anerkendende kommunikation giver resultater. Simpelthen. Når vi fortæller de gode historier og inddrager medarbejderne i beslutningsprocesserne, forankrer vi de forandringer, vi skaber. Det er mine erfaringer fra
Rekruttering og fastholdelse i en offentlig kontekst kræver nye tanker og tilgange. I et presset arbejdsmarked, hvor mange af kommunens kernefunktioner ikke fremstår attraktive for især den yngre generation, er det centralt, at vi kender og forstår målgruppens drømme og ønsker. Jeg praktiserer værdibaseret ledelses- og organisationsudvik-ling, hvor dialogen er afgørende. Det har været med
Vejen til den effektive organisation går gennem handling. Når vi arbejder bevidst og kvalificeret mod vores mål, når vi også meget længere. Den bedste vej frem er, at medarbejderNe har klare retningslinjer for, hvordan og hvornår de løser en opgave. Og ikke mindst, at vi ved, hvorfor det giver mening. Det er sådan, jeg arbejder.
Ved at ansætte mig i HR-afdelingen sikrer I IRKSOMHEDENS NAVN en konsulent med den nødvendige erfaring med alle aspekter inden for personaleledelse. Mit fokus har især været på medarbejderudvikling og -forandring, men jeg er også stærk på hele processen omkring rekruttering – lige fra udarbejdelse af jobprofil og annonce til test, samtale og til-rettelæggelse af