driftsleder

356

Forvent at møde en tydelig kommunikator, der respekterer alle medarbejdere. Jeg ved, hvor vigtig hver eneste person er, når tandhjulene skal passe sammen, så maskinen fungerer. Når det lykkes, får patienterne gode oplevelser, og personalet gode dage. Min tilgang er først og fremmest motiverende, og jeg lægger vægt på, at vi altid performer bedst muligt.

356 Read More »

339

Bæredygtighed er meget mere end det grønne valg. Det er også udvikling, økonomi og drift, og det må vi aldrig glemme. Det er centralt, at vi til enhver tid tænker bæredygtighedsvinkler ind i vores praksis og initiativer. Som TIDLIGERE JOB har jeg praktisk indsigt i, og viden om, hvordan vi tænker bæredygtighed ind i alle

339 Read More »

335

Det stærke team gør sig selv stærkere ved at dele viden og erfaringer. Også de negative. Vi bliver kun bedre, når vi tør tale lige så højt om vores fejl, som om vores succeser, så vi lærer af hinanden. Sådan bliver videndeling og erfaringsudvikling værdifulde. Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en teamleder, som især

335 Read More »

293

Hvis I ansætter mig, får ARBEJDSGIVER en erfaren underviser, sælger og erhvervsmand, der har skabt resultater på alle på både det strategiske, det taktiske og det operationelle niveau. Mine hovedinteresser er ledelsesuddannelse og -udvikling. Læg dertil, at jeg er certificeret i Prince II projektledelse og Six Sigma Lean, så har I en ide om, hvad

293 Read More »

245

Første trin til god opgaveløsning er praktik og sund fornuft. Derefter kommer teorien ind i billedet, så løsningen både giver praktisk mening og har et solidt teoretisk fodfæste. Jeg er bevidst om, at vi aldrig bliver bedre end de medarbejdere, vi har omkring os. Hvis I ansætter mig, får Idrætssektionen en tydelig og lyttende leder,

245 Read More »

244

Den gode leder er først og fremmest den, der lytter. Når vi inddrager medarbejderne i beslutninger, drift og udvikling, skaber vi langt større engagement, motivation og ejerskab, Det er sådan, jeg arbejder. Mit team byder ind, kommer med idéer og tænker tanker, som ellers aldrig ville komme på bordet. Det er vejen til en effektiv

244 Read More »

162

Hvis I ansætter mig, får Idrætshuset en direktør, der ved, hvor vigtigt det er, at vi konstant udvikler os og følger med tiden. Jeg kender markedet, og jeg kender kunderne. Vi skal være attraktive – ikke mindst ved at være gode til at kommunikere, hvad vi leverer, og hvor vi er på vej hen. Synlighed

162 Read More »

159

Forvent at møde en Sektorchef, som sikrer en fast mødestruktur i teamet. Udbyttet er plads til såvel opda-teringer og videndeling som til det vigtige socialkollegiale element. Det er afgørende for mig at udføre den daglige ledelse med respekt for den enkeltes autonomi. Jeg er en passioneret teamleder og sparringspart-ner for den enkelte – Altid med

159 Read More »

145

Jeg tilskynder til, at medarbejderne fortæller om de små ting de har gjort ekstra, så vi kan dele og inspirere hinanden på tværs af organisationen. Og så de selvfølgelig oplever anerkendelse for det og får lyst til at gøre mere. Det skal være tilladt at prale. Simpelthen.

145 Read More »

144

God service og dermed kvalitet er meget mere end skinnende gulve og glatte senge. Det er også at holde ord og altid som minimum levere det, vi har aftalt. Fantastisk service – og dermed topkvalitet er, når vi gør den lille smule ekstra, som intet koster, men gør en forskel for både gæsterne. Lige præcis

144 Read More »

Scroll to Top