afdelingsleder

159

Forvent at møde en Sektorchef, som sikrer en fast mødestruktur i teamet. Udbyttet er plads til såvel opda-teringer og videndeling som til det vigtige socialkollegiale element. Det er afgørende for mig at udføre den daglige ledelse med respekt for den enkeltes autonomi. Jeg er en passioneret teamleder og sparringspart-ner for den enkelte – Altid med […]

159 Read More »

145

Jeg tilskynder til, at medarbejderne fortæller om de små ting de har gjort ekstra, så vi kan dele og inspirere hinanden på tværs af organisationen. Og så de selvfølgelig oplever anerkendelse for det og får lyst til at gøre mere. Det skal være tilladt at prale. Simpelthen.

145 Read More »

143

Hvis I ansætter mig, får I en rutineret leder, der inspirerer og ser motivation som en individuel disciplin. Det fremmer holdets performance. Det ligger helt fast, at ros, anerkendelse og positiv psykologi flytter os alle sammen gevaldigt. Læg dertil, at jeg har været selvstændig i mange år og har stor indsigt i og erfaring med

143 Read More »

15

Det er en dårlig leder, der hele tiden har behov for at svare på spørgsmål og løse medarbejdernes problemer. Den gode chef udstikker mål og værdier på en måde, så alle af sig selv ved, hvad de skal i enhver situation. Jeg tilbyder Idrætshuset en manager, der sætter en ære i aldrig at lede. Når

15 Read More »

17

NORMAL’s koncept er meget mere end parallelimport. Det er godt købmandskab, og det er godt tænkt. Det geniale er ofte indlysende – det er bare de færreste, der ser det og formår at tage ideen hele vejen. Det har I gjort flot, og det skal jeg være en del af. Jeg drømmer om at skabe

17 Read More »

Scroll to Top