Den økonomiske sagsbehandlers måske allervigtigste redskab er en struktureret og organiseret tilgang til opgaverne. Når de kommer i en lind strøm fra flere forskellige retninger, er evnen til at prioritere dem ud fra rationelle faktorer nødvendig. Den evne har jeg. Gennem mit engagement i foreningslivet og lokalsamfundet på Odsherred, har jeg lært mig selv altid […]
Jeg er vild med tal. Og med mennesker. Muligheden for at arbejde med begge dele i en kommune, der har ambi-tioner inden for ungeområdet, giver virkelig mening for mig. Jeg kommer med et stærkt ønske om at gøre en positiv forskel og at hjælpe de unge til at håndtere deres økonomi og hverdag bedre. Og
Som finansøkonom har jeg den økonomiske indsigt til overskue privatøkonomiske forhold, hjælpe med at lægge budgetter og at forklare, hvordan en økonomi hænger sammen. Allerede da mine første venner flyttede hjemmefra, hjalp jeg dem med at lave et budget, der fungerede – også selv om det kommer som en overraskelse for mange, at internet og
Jeg tilskynder til, at medarbejderne fortæller om de små ting de har gjort ekstra, så vi kan dele og inspirere hinanden på tværs af organisationen. Og så de selvfølgelig oplever anerkendelse for det og får lyst til at gøre mere. Det skal være tilladt at prale. Simpelthen.
Hver eneste gang, vi forlader et værelse eller et fællesområde, er vi til eksamen, og der er to faktorer, der gør forskellen på bedømmelsen: Kvalitet og service. Begge dele afhænger først og fremmest af arbejdsglæde og holdånd. Uden det, har vi ikke en chance. Det er derfor, jeg altid prioriterer en arbejdspladskultur, hvor vi hjælper
Forudsætningen for at skabe endnu flere resultater er, at vi kommunikerer klart og brugbart, og at vi formår at at agere hurtigt, når vi har præsenteret en mulighed for virksomheden. Min baggrund er først og fremmest praktikeren, der får ting til at ske. Den selvstændige, der kommer fra servicefag og ved alt om, at vi
Relationer er nøgleordet, når vi bevæger os i erhvervskredse i OMRÅDE. I BY er vi gammeldags nok til, at vi helst samarbejder med nogen, vi kender. Derfor er det så vigtigt, at erhvervskonsulenten formår at skabe kontakten og opbygge relationen lynhurtigt. Det er måske det bedste argument for at ansætte mig. Jeg er døråbner og
Enhver konsulents vigtigste redskab er ørerne. Kun ved at lytte, spørge ind og vise oprigtig og indsigtsfuld inte-resse for virksomhederne har vi mulighed for reelt at identificere deres ønsker, behov og udfordringer. Det er vejen til at skabe praktikpladsåbninger og lave aftaler om samarbejde, der varer ved. Mit udgangspunkt er, at samarbejdspartneren er vigtigst, og
Hvis I ansætter mig, får i en erhvervskonsulent, der både swinger med erhvervslederne og de studerende. Evnen til at åbne døre i erhvervslivet og mit frivillige arbejde indenfor DBU og Natteravnene betyder, at jeg har en god kontakt til de unge. Derfor kan jeg bedre afdække deres kompetencer og sætte dem i spil i erhvervslivet
UDDANNELSESINSTITUTION gør det godt. Jeres stærke/klare [?] gør en forskel for både erhvervslivet og de unge. Sådan lyder det, når jeg stikker ørerne ud i mit netværk, og det glæder mig. Især fordi det gør mig endnu sikrere på, at vi passer godt sammen. Jeg sætter en ære i at give værdi for alle parter,