Den gode leder er først og fremmest den kommunikator, der forstår at sætte en fælles retning. En retning, der betyder, at medarbejderne véd, hvad de skal gøre, når de støder på ukendte situationer. Det sparer tid og ressour-cer for alle, når vi har forventningsafstemt på forhånd. Jeg kan godt lide at tænke på mig selv […]
Når en organisation er i bevægelse og skal agere i et evigt omskifteligt politisk og kommercielt marked, kræver det evne og villighed til at tilpasse og udvikle, så vi hele tiden er forrest i feltet. Jeg tør godt udnævne mig selv til ukronet dansk mester i forandringsledelse. Fra min tid som TIDL. STILLING har jeg
Bæredygtighed er meget mere end det grønne valg. Det er også udvikling, økonomi og drift, og det må vi aldrig glemme. Det er centralt, at vi til enhver tid tænker bæredygtighedsvinkler ind i vores praksis og initiativer. Som TIDLIGERE JOB har jeg praktisk indsigt i, og viden om, hvordan vi tænker bæredygtighed ind i alle
Hvis I ansætter mig, får Idrætshuset en direktør, der ved, hvor vigtigt det er, at vi konstant udvikler os og følger med tiden. Jeg kender markedet, og jeg kender kunderne. Vi skal være attraktive – ikke mindst ved at være gode til at kommunikere, hvad vi leverer, og hvor vi er på vej hen. Synlighed