strategisk rådgiver

504

Den gode leder er først og fremmest den kommunikator, der forstår at sætte en fælles retning. En retning, der betyder, at medarbejderne véd, hvad de skal gøre, når de støder på ukendte situationer. Det sparer tid og ressour-cer for alle, når vi har forventningsafstemt på forhånd. Jeg kan godt lide at tænke på mig selv

504 Read More »

477

En effektiv interessevaretagelse kræver en vedvarende og synlig kommunikationsindsats – særligt når rammevilkårene for sektoren er under pres som nu. Forudsætningen er et godt netværk og indsigt i de politiske processer. Jeg er vant til at indtænke kommunikation i mit arbejde. Både via offensive pressebudskaber og via en vedvarende tilstedeværelse på sociale og faglige medier.

477 Read More »

476

Vejen til fællesskab går først og fremmest igennem følelsen af merværdi ved samarbejdet. Når vi viser, at målsætningerne er i sigte, og samtidig tydeliggør fremdrift og synergieffekter, øger vi incitamentet til at gå all-in. Sammen. Det har jeg vist stærke resultater med. Jeg har indgående erfaring fra stat, region og kommuner med at få forskellige

476 Read More »

471

God ledelsesrådgivning er meget mere end gode råd og viden om kommunikation. Den tager udgangspunkt i dyb indsigt i pressens arbejde og effekten af forskellige tiltag, og den afhænger af, at kommunikationskonsulenten både har politisk tæft og dén personlige gennemslagskraft, der skal til for at blive hørt blandt stærke personligheder. Det er måske det bedste

471 Read More »

465

Struktur er måske det allervigtigste redskab i projektlederens værktøjskasse. Jo mere rigide vi er, jo større er mulighederne for at levere den optimale tilbudsgivning og efterfølgende gennemføre leverancen effektivt og fejlfrit. Det handler alt sammen om overblik og evnen til at arbejde systematisk. Det er lige præcis det, der er min styrke. Jeg sætter næsen

465 Read More »

437

Forvent at få en højre hånd, der sætter sig ind i alt, hvad der foregår i organisationen. Jeg gør en dyd ud af at kende vores Why og kunne reagere i forhold til det. Det indebærer at lytte til og forstå medarbejdere, elever, lærere og interessenter på alle niveauer. Med min baggrund som BAGGRUND indsamler,

437 Read More »

413

Strategi er meget mere end det at lave en god plan for, hvor vi skal hen. Det er også implementering, og det er et af de helt store problemer for både store og små virksomheder over hele verden. Jeg har handlekraft, og jeg motiverer andre til at få tingene gjort. Betragt mig som den konsulent,

413 Read More »

411

God ledelsesrådgivning handler i høj grad om gennemslagskraft og evnen til at kommunikere sine budskaber på en måde, så de giver mening for kunden. Også dem, der ikke nødvendigvis er populære. Det kræver tyngde, det kræver sikkerhed, og det kræver, at vi i dén grad er i stand til at tale kundens sprog. Det står

411 Read More »

Scroll to Top