Den gode leder er først og fremmest den kommunikator, der forstår at sætte en fælles retning. En retning, der betyder, at medarbejderne véd, hvad de skal gøre, når de støder på ukendte situationer. Det sparer tid og ressour-cer for alle, når vi har forventningsafstemt på forhånd. Jeg kan godt lide at tænke på mig selv […]
Hvis I ansætter mig, får I en projektleder, der først og fremmest er en slider. Jeg ved, at det er hårdt arbejde at skabe resultater, og at det ikke nytter at læne sig tilbage og vente på, at tingene kommer til os. Forvent at møde en grundig medarbejder, der bliver ved og ved, indtil vi
Den gode projektleder kender de vilkår, montørerne arbejder under. Det er forudsætningen for at kunne hjælpe og vejlede dem i deres arbejde. Også når det bliver svært, og deadline begynder at ånde dem tungt i nakken. Som BAGGRUND er jeg vant til at arbejde under tidspres, at fejlfinde og at gøre det hele effektivt. Det
Struktur er måske det allervigtigste redskab i projektlederens værktøjskasse. Jo mere rigide vi er, jo større er mulighederne for at levere den optimale tilbudsgivning og efterfølgende gennemføre leverancen effektivt og fejlfrit. Det handler alt sammen om overblik og evnen til at arbejde systematisk. Det er lige præcis det, der er min styrke. Jeg sætter næsen
Strategi er meget mere end det at lave en god plan for, hvor vi skal hen. Det er også implementering, og det er et af de helt store problemer for både store og små virksomheder over hele verden. Jeg har handlekraft, og jeg motiverer andre til at få tingene gjort. Betragt mig som den konsulent,
Når en organisation er i bevægelse og skal agere i et evigt omskifteligt politisk og kommercielt marked, kræver det evne og villighed til at tilpasse og udvikle, så vi hele tiden er forrest i feltet. Jeg tør godt udnævne mig selv til ukronet dansk mester i forandringsledelse. Fra min tid som TIDL. STILLING har jeg
Forvent at møde en teamleder med stærke lederkompetencer. Mange år som it- og supportleder har givet mig indsigt i og erfaring med, hvor vigtigt tillid og trivsel er for kvaliteten af vores arbejde. Jeg bakker op og byder ind, og mine teammedlemmer hjælper altid hinanden, fordi det er det naturligste i verden. Samtidig oplever jeg,
En god teamleder er meget mere end en tekniker. Han er også en god kommunikator. Når vi skal have en lang række faggrupper til at arbejde sammen, gælder det om at sikre den interne kommunikation. Jo bedre den er, jo færre ‘fjel og manglr’ laver vi. Min baggrund og erfaring sikrer, at jeg kender til
God koordination handler både om kommunikation og samarbejde. Når vi er i dialog og altid ved, hvilke opgaver, der ligger på bordet, er det også meget nemmere at sikre, at vi bevæger os i den rigtige retning. Jeg tror på prioritering og dialog som centrale værktøjer i hverdagen. Udbyttet er, at vi altid har overblikket,
Forvent at møde en positiv og konstruktiv koordinator, der har struktur og overblik som to af sine stærkeste personlige egenskaber. Gennem hele min karriere har planlægning og koordinering været så vigtige elementer i min arbejdsrytme, at det er blevet naturligt for mig altid at sikre, at vi er på forkant. Midlet er en tæt daglig