Kommunal forvaltning

157

Som finansøkonom har jeg den økonomiske indsigt til overskue privatøkonomiske forhold, hjælpe med at lægge budgetter og at forklare, hvordan en økonomi hænger sammen. Allerede da mine første venner flyttede hjemmefra, hjalp jeg dem med at lave et budget, der fungerede – også selv om det kommer som en overraskelse for mange, at internet og […]

157 Read More »

156

Jeg er vild med tal. Og med mennesker. Muligheden for at arbejde med begge dele i en kommune, der har ambi-tioner inden for ungeområdet, giver virkelig mening for mig. Jeg kommer med et stærkt ønske om at gøre en positiv forskel og at hjælpe de unge til at håndtere deres økonomi og hverdag bedre. Og

156 Read More »

155

Den økonomiske sagsbehandlers måske allervigtigste redskab er en struktureret og organiseret tilgang til opgaverne. Når de kommer i en lind strøm fra flere forskellige retninger, er evnen til at prioritere dem ud fra rationelle faktorer nødvendig. Den evne har jeg. Gennem mit engagement i foreningslivet og lokalsamfundet på Odsherred, har jeg lært mig selv altid

155 Read More »

152

Med min baggrund som bachelor i offentlig administration har jeg både den teoretiske og den praktiske tilgang til opgaverne. Jeg arbejder gerne med økonomi, analyser, mennesker, problemløsning, arkivering og alt det andet, der er en vigtig del i det store kontormaskineri. Bare kom an. :o)

152 Read More »

134

Rekruttering og fastholdelse i en offentlig kontekst kræver nye tanker og tilgange. I et presset arbejdsmarked, hvor mange af kommunens kernefunktioner ikke fremstår attraktive for især den yngre generation, er det centralt, at vi kender og forstår målgruppens drømme og ønsker. Jeg praktiserer værdibaseret ledelses- og organisationsudvik-ling, hvor dialogen er afgørende. Det har været med

134 Read More »

139

Arbejdet med frivillige stiller helt specielle krav om, at vi er tilgængelige 24/7. Det er det mindste, de kan forvente, når de sætter deres egen fritid ind på at hjælpe en god sag. Siden ÅR har jeg ledet frivillige, ansatte eller ildsjæle. Som regel på afstand og altid med gode resultater. Det er naturligt for

139 Read More »

136

Arbejdet i en politisk ledet organisation fordrer evnen til at balancere langsigtede strategier med kortsigtede politiske krav. Samtidig skal vi til enhver tid være lydhøre og tilpasningsdygtige over for politiske ændringer og nye direktiver. Det er sådan, jeg arbejder. Jeg sætter en ære i at demonstrere integritet og troværdighed, så jeg opbygger tillid blandt kolleger

136 Read More »

135

En af vores allervigtigste opgaver er at klæde ledere på til at håndtere dialogen med borgerne. Det kommunale område vækker om nogen stærke følelser, og den åbne og anerkendende kommunikation giver resultater. Simpelthen. Når vi fortæller de gode historier og inddrager medarbejderne i beslutningsprocesserne, forankrer vi de forandringer, vi skaber. Det er mine erfaringer fra

135 Read More »

133

UDDANNELSESINSTITUTION gør det godt. Jeres stærke/klare [?] gør en forskel for både erhvervslivet og de unge. Sådan lyder det, når jeg stikker ørerne ud i mit netværk, og det glæder mig. Især fordi det gør mig endnu sikrere på, at vi passer godt sammen. Jeg sætter en ære i at give værdi for alle parter,

133 Read More »

132

Hvis I ansætter mig, får i en erhvervskonsulent, der både swinger med erhvervslederne og de studerende. Evnen til at åbne døre i erhvervslivet og mit frivillige arbejde indenfor DBU og Natteravnene betyder, at jeg har en god kontakt til de unge. Derfor kan jeg bedre afdække deres kompetencer og sætte dem i spil i erhvervslivet

132 Read More »

Scroll to Top