Vejen til den effektive organisation går gennem handling. Når vi arbejder bevidst og kvalificeret mod vores mål, når vi også meget længere. Den bedste vej frem er, at medarbejderNe har klare retningslinjer for, hvordan og hvornår de løser en opgave. Og ikke mindst, at vi ved, hvorfor det giver mening. Det er sådan, jeg arbejder. […]
Hvis I ansætter mig, får Ejendomme og Indkøb en effektiv, professionel og fornuftig administrativ medarbejder med mange års erfaring. Jeg ved alt om, hvordan en struktureret tilgang til opgaverne letter presset og øger effektiviteten. Og så er det en selvfølge, at jeg rækker hånden frem, når en kollega mangler tid eller ressourcer.
Jeg har gjort det før. Sørget for, at tiltag ikke ‘bare’ blev udviklet på skrivebordet, men ført ud i livet. Især som brobygningskoordinator lykkedes jeg med processen fra idé over administration til drift og gennemførelse af f.eks. arrangementer. Uanset om det drejer sig om kantinekantinebestilling eller borde og stole, der skal flyttes på dagen, tager
En god Resource Planner er mere end bare administrator og telefondame. Han har styr på det administrative og er i stand til at håndtere selv komplekse regler og afregningssystemer. Min kontoruddannelse kan akti-veres direkte hos APM Terminals. Jeg kan føre et timeregnskab, fordele opgaver og holde styr på tropper-ne. Mine evner for struktur gør en
En god serviceleder sørger for, at hans team er på forkant med opgaverne. Han motiverer sine medarbejdere gennem anerkendelse og skaber en kultur, hvor vi griber fat i opgaverne med det samme i stedet for lige at tale om det over en kop kaffe.
Service er et ord, der skal tages meget bogstaveligt. Også på en skole. Jeg er meget opmærksom på, at serviceafdelingen er til stede for ledelsens, lærernes og elevernes skyld – ikke omvendt. Med mig som serviceleder oplever I, at vi kommer, når I kalder, og at opgaverne bliver løst med et smil.
En kantine fungerer bedst, når personalet både arbejder med hinanden og for hinanden. Holdånden og engagementet skal skinne igennem – hele dagen. Sådan er jeg. Jeg har altid været den første til at fylde op, forberede til næste dag eller at se, hvad der kan gøres rent, når der er en pause i arbejdet.
Det måske allerbedste argument for at ansætte mig som vicevært er, at jeg har haft fingrene i stort set alle håndværksmæssige opgaver gennem årene. Lige fra VVS og varmesystemer til tømrer-, snedker- og malerarbejde. Jeg byder ind med et par hænder, der løser det meste.
Parkeringsvagtens måske allervigtigste opgave er tydelighed og imødekom-menhed. Bilisterne skal op-leve, at de møder en sikker hånd, der hjælper med at følge reglerne, men som også forstår at sige fra, når dét er det rigtige at gøre. Jeg viser overskud, smiler venligt og forklarer reglerne. Og skulle der dukke trusler eller vredesudbrud op, lader jeg
Det er en dårlig leder, der hele tiden har behov for at svare på spørgsmål og løse medarbejdernes problemer. Den gode chef udstikker mål og værdier på en måde, så alle af sig selv ved, hvad de skal i enhver situation. Jeg tilbyder Idrætshuset en manager, der sætter en ære i aldrig at lede. Når