eventplanlægning

112

Jeg har gjort det før. Sørget for, at tiltag ikke ‘bare’ blev udviklet på skrivebordet, men ført ud i livet. Især som brobygningskoordinator lykkedes jeg med processen fra idé over administration til drift og gennemførelse af f.eks. arrangementer. Uanset om det drejer sig om kantinekantinebestilling eller borde og stole, der skal flyttes på dagen, tager […]

112 Read More »

105

Hvis I ansætter mig, får I en medarbejder, der arbejder hårdt og målrettet, men som altid står klar med et smil og en hjælpende hånd til gæster såvel som til kolleger. Min drivkraft er glade og tilfredse kunder og kolleger, og jeg får et kick ud af at gøre den lille smule ekstra, der får

105 Read More »

103

Den vigtigste faktor for succes i servicefagene er den menneskelige. I en servicevirksomhed er det især smilene, hjælpsomheden og imødekommenheden, der farver gæstens oplevelse . Det ved jeg fra min tid som selvstændig restauratør på Mors. Der formåede jeg at skabe en kultur, som fik gæsterne til at vende tilbage igen og igen. Og de

103 Read More »

15

Det er en dårlig leder, der hele tiden har behov for at svare på spørgsmål og løse medarbejdernes problemer. Den gode chef udstikker mål og værdier på en måde, så alle af sig selv ved, hvad de skal i enhver situation. Jeg tilbyder Idrætshuset en manager, der sætter en ære i aldrig at lede. Når

15 Read More »

10

Hver gang, jeg har rejst med Viktors Farmor, er jeg blevet overvældet over, i hvor høj grad guiderne og kontoret i Danmark står på hænder for mig. Det er lige præcis den måde, jeg gerne vil lave rejser. Derfor læser I nu min ansøg-ning om stillingen som rejsekoordinator. Jeg nyder at gøre andre glade, og

10 Read More »

Scroll to Top