Servicesælgerens vigtigste rolle er at bygge bro mellem VIRKSOMHED og kunderne, så vi inspirerer og udvikler den enkelte kunde ud fra et fælles udgangspunkt. På den måde spiller vi hinanden stærkere og konsoliderer vores markedsposition. To af mine store styrker er, at jeg tænker nyt og fremad, og at jeg altid handler proaktivt. Forvent at […]
Regionschefens vigtigste rolle er at bygge bro mellem VIRKSOMHED, sælgerne og kunderne, så vi inspirerer og udvikler den enkelte kunde ud fra et fælles udgangspunkt. På den måde kan vi spille hinanden stærkere og styrke Würth. To af mine vigtigste forcer er, at jeg tænker nyt og fremad, og at jeg altid handler proaktivt. Forvent
Den gode sælger er fysisk synlig. Han kommer ud i rummet frem for at krybe langs panelerne, når man bevæger sig hos kunderne. Det vækker tillid. Men det handler i lige så høj grad om den kommunikation mellem sælgeren og virksomheden, der er essentiel for at sætte sig ind i kundens situation og præsentere den
Hvis I vælger at ansætte mig, får ARBEJDSGIVER en forretningsorienteret KAM med solide kompetencer inden for B2B og stort kendskab til og netværk inden for detailkæderne. Læg dertil evnen til at skabe resultater samt personlige egenskaber som momentum, drive og dedikation, så har I et rammende billede af en af de kandidater, I bare skal
Selv om nysalg er sjovt og udfordrende, er der ingen tvivl: Det er er gensalg og mersalg, der vejer tungest på bundlinjen, og vejen frem er relationer. Når vi lykkes med at skabe den tætte relation, skaber vi også forretningspotentiale. Det er min helt store styrke. Jeg lytter aktivt og viser kunden, at jeg forstår
Jeg kan lide, når tingene flytter sig, og når kollegerne betragter mig som det, amerikanerne kalder en go-to-guy. Sådan plejer det nemlig at gå. Derfor vil jeg gerne tilbage i min yndlingsrolle. Og når så I kalder, er det helt oplagt, at det er mig, der skal på banen. Min erfaring udspringer nemlig fra salg
Eksternt salg stiller mange krav – ikke bare til manden i marken, men også til det team, der kendetegner en succesfuld salgsafdeling. Vi skal spille sammen og yde en ekstraordinær indsats som et hold. Jeg stiller op. Både når der skal ydes en indsats uden for arbejdstiden, og når der er opgaver, som ikke lige
At sælge i Norge og Sverige stiller krav om forståelse for kulturforskellene på de skandinaviske lande. Forskellene ér så store, at man ikke skulle tro, at vi var naboer, og jeg kender og forstår dem helt ned i detaljen. Derfor kan I bringe min erfaring med markedsføring i Norden i spil fra dag ét. Jeg
En sælgers bedste redskab er ørerne. Han lytter og spørger ind, så han forstår kundens behov, før han indleder offensiven. Jeg bruger min research, aktiv lytning og masser af empati til at skabe de bedste resultater. Det er en af grundene til, at jeg er den rigtige mand som salgsingeniør i [NY ARBEJDSGIVER.]
En salgsorganisations ve og vel hænger selvfølgelig nøje sammen med kundernes tilfredshed. Derfor er det vedligeholdende salg mindst lige så vigtigt, spændende og udfordrende som nysalget. Jeg arbejder proaktivt med langvarige kunderelationer, for det er i det lange løb de faste kunder, der yder mest til bundlinjen. Det forstår jeg, og jeg trives med at