Vejen til fællesskab går først og fremmest igennem følelsen af merværdi ved samarbejdet. Når vi viser, at målsætningerne er i sigte, og samtidig tydeliggør fremdrift og synergieffekter, øger vi incitamentet til at gå all-in. Sammen. Det har jeg vist stærke resultater med. Jeg har indgående erfaring fra stat, region og kommuner med at få forskellige […]
En effektiv interessevaretagelse kræver en vedvarende og synlig kommunikationsindsats – særligt når rammevilkårene for sektoren er under pres som nu. Forudsætningen er et godt netværk og indsigt i de politiske processer. Jeg er vant til at indtænke kommunikation i mit arbejde. Både via offensive pressebudskaber og via en vedvarende tilstedeværelse på sociale og faglige medier.
God ledelsesrådgivning er meget mere end gode råd og viden om kommunikation. Den tager udgangspunkt i dyb indsigt i pressens arbejde og effekten af forskellige tiltag, og den afhænger af, at kommunikationskonsulenten både har politisk tæft og dén personlige gennemslagskraft, der skal til for at blive hørt blandt stærke personligheder. Det er måske det bedste
Forvent at få en højre hånd, der sætter sig ind i alt, hvad der foregår i organisationen. Jeg gør en dyd ud af at kende vores Why og kunne reagere i forhold til det. Det indebærer at lytte til og forstå medarbejdere, elever, lærere og interessenter på alle niveauer. Med min baggrund som BAGGRUND indsamler,
God ledelsesrådgivning handler i høj grad om gennemslagskraft og evnen til at kommunikere sine budskaber på en måde, så de giver mening for kunden. Også dem, der ikke nødvendigvis er populære. Det kræver tyngde, det kræver sikkerhed, og det kræver, at vi i dén grad er i stand til at tale kundens sprog. Det står
Mange yngre konsulenter står med salget som den primære udfordring. Enhver kan tilegne sig teori på Universitetet, og mange kan føre den ud i praksis, men brækker halsen, når den kolde kanvas kalder. Ikke HR/FRØKEN/FRU EFTERNAVN. Jeg er ambitiøs, bider tænderne sammen, og er klar til at gøre det, der skal til for at få
Strategi er meget mere end det at lave en god plan for, hvor vi skal hen. Det er også implementering, og det er et af de helt store problemer for både store og små virksomheder over hele verden. Jeg har handlekraft, og jeg motiverer andre til at få tingene gjort. Betragt mig som den konsulent,
Økonomi og regnskab handler om meget mere end ind- og udbetalinger, bogføring og løn. Dét skal selvfølgelig være 100% i orden. Men tallene siger noget om strukturer, og hvor der forbedringspotentialerne gemmer sig. Min erfaring og uddannelse gør mig i stand til at lave analyser og beregninger til brug for rapporter og budgetlægning. Læg dertil,
Indrømmet. Jeg er en talnørd. Jeg elsker tal, og jeg elsker alt det, de kan gøre for en virksomhed. Det fascinerer mig at opleve, hvordan nøjagtig rapportering sammen med klar formidling kan danne grundlag for beslutninger, der skaber værdi. Bare lige fordi tallene viser en tendens, en udvikling eller et problem. Wow. Tal er det
Når en organisation er i bevægelse og skal agere i et evigt omskifteligt politisk og kommercielt marked, kræver det evne og villighed til at tilpasse og udvikle, så vi hele tiden er forrest i feltet. Jeg tør godt udnævne mig selv til ukronet dansk mester i forandringsledelse. Fra min tid som TIDL. STILLING har jeg