It-sikkerhed handler om både software, hardware og humanware. Lad os sikre, at vi får bragt alle tre elementer i spil – og at vi videreudvikler it-sikkerhedskulturen hos kunden. Forvent at møde en rutineret sikkerheds- og IT-kvinde, der har omfattende erfaring med – og dyb indsigt i – alle aspekter inden for it-sikkerhed og en udbredt […]
It-sikkerhed er meget mere end firewalls, kryptering og sikkerhedsprotokoller. Det er også mennesker. Rigtig mange it-angreb udnytter brugernes adfærd til at snige sig ind bag de digitale forsvarsværker. Derfor er det essentielt, at vi uddanner alle i sikker adfærd. Jeg har dyb indsigt i awareness. Det er måden at styrke den menneskelige firewall på, og
Risikostyring er det helt centrale begreb i indsatsen for at beskytte og sikre os mod angreb. Først når vi har identificeret trusler og risici – og vurderet trusselsniveauet – kan vi prioritere indsatsen. Derfor bliver min første opgave som it-sikkerhedschef at stikke hele armen i jorden og forstå, hvor skoen trykker. Jeg interviewer ansatte på
Cybersecurity handler om både software, hardware og humanware. Lad os sikre, at vi får lukket alle sprækker i muren samtidig med, at vi videreudvikler it-sikkerhedskulturen i hele organisationen. Hvis I ansætter mig, får ARBEJSGIVER en rutineret sikkerhedschef, der har omfattende erfaring med og dyb indsigt i opbygning og ledelse af it-sikkerhedsorganisationer.
God projektledelse handler i høj grad om samarbejde og kommunikation. Den gode projektleder forstår at få informationerne til at flyde, og samarbejdet til at glide. Det betyder færre fejl og større effektivitet. Derfor vægter jeg personlig kontakt og projektmøder, hvor vi binder enderne sammen og afdækker snitflader og spændingsfelter, højt. At partnerne kender hinanden betyder