Én kæphest, som jeg bringer til bords, er værdien af sikkerhedsfunktionens deltagelse i udviklingsarbejdet. Vi kan være med til at sikre, at løsningerne netop udvikles med sikkerhed for øje. Kunderne får stor værdi af, at vi bringer den gamle huskeregel i spil: “En time brugt i analyse og design er ti timer sparet i udvikling”. […]
It-sikkerhed handler om både software, hardware og humanware. Lad os sikre, at vi får bragt alle tre elementer i spil – og at vi videreudvikler it-sikkerhedskulturen hos kunden. Forvent at møde en rutineret sikkerheds- og IT-kvinde, der har omfattende erfaring med – og dyb indsigt i – alle aspekter inden for it-sikkerhed og en udbredt
It-sikkerhed er meget mere end firewalls, kryptering og sikkerhedsprotokoller. Det er også mennesker. Rigtig mange it-angreb udnytter brugernes adfærd til at snige sig ind bag de digitale forsvarsværker. Derfor er det essentielt, at vi uddanner alle i sikker adfærd. Jeg har dyb indsigt i awareness. Det er måden at styrke den menneskelige firewall på, og
Risikostyring er det helt centrale begreb i indsatsen for at beskytte og sikre os mod angreb. Først når vi har identificeret trusler og risici – og vurderet trusselsniveauet – kan vi prioritere indsatsen. Derfor bliver min første opgave som it-sikkerhedschef at stikke hele armen i jorden og forstå, hvor skoen trykker. Jeg interviewer ansatte på
Cybersecurity handler om både software, hardware og humanware. Lad os sikre, at vi får lukket alle sprækker i muren samtidig med, at vi videreudvikler it-sikkerhedskulturen i hele organisationen. Hvis I ansætter mig, får ARBEJSGIVER en rutineret sikkerhedschef, der har omfattende erfaring med og dyb indsigt i opbygning og ledelse af it-sikkerhedsorganisationer.