Ørerne er måske vores allervigtigste redskab i arbejdet med målgruppen. Det er essentielt, borgeren føler, at han/hun føler sig lyttet til, forstået og taget alvorligt. Det er forudsætningen for at opbygge en relation, hvor de betragter jobcentermedarbejderen som en medspiller i stedet for en modspiller. Lige præcis dét er måske det allerbedste argument for at […]
Gennem mine ANTAL år i HR har jeg arbejdet med langt de fleste af fagets facetter. Lige fra rekruttering og employer branding TIL det juridiske område. Jeg har arbejdet som leder, som konsulent og som hende, der lærer noget nyt hver dag. (Det gør jeg heldigvis stadig.) Jeg har lært HR fra bunden og op
En af de tekniske fags største udfordringer i de kommende år er at tiltrække den forholdsvis begrænsede talentmasse, der er i Danmark. Vi kommer i hård kamp om talenterne, og employer branding bliver ikke længere et nice-to-have, men et need-to-have. Det er et af branchens vigtigste fokuspunkter, som jeg allerede hos TIDLIGERE ARBEJDSGIVER havde fingrene
Hvis vi skal gøre os attraktive som uddannelsesinstitution, skal vi være gode til at finde og fortælle de gode historier. Lad os råbe op om Rikke, der er ordblind som en muldvarp, men alligevel fik lærepladsen hos TOPVIRKSOMHED, og om Mikkel, der har ADHD, men alligevel afsluttede med bronzemedalje. Lad os vise, at det ér
Enhver konsulents vigtigste redskab er ørerne. Kun ved at lytte, spørge ind og vise oprigtig og indsigtsfuld inte-resse for virksomhederne har vi mulighed for reelt at identificere deres ønsker, behov og udfordringer. Det er vejen til at skabe praktikpladsåbninger og lave aftaler om samarbejde, der varer ved. Mit udgangspunkt er, at samarbejdspartneren er vigtigst, og
Hvis I ansætter mig, får i en erhvervskonsulent, der både swinger med erhvervslederne og de studerende. Evnen til at åbne døre i erhvervslivet og mit frivillige arbejde indenfor DBU og Natteravnene betyder, at jeg har en god kontakt til de unge. Derfor kan jeg bedre afdække deres kompetencer og sætte dem i spil i erhvervslivet
Rekruttering og fastholdelse i en offentlig kontekst kræver nye tanker og tilgange. I et presset arbejdsmarked, hvor mange af kommunens kernefunktioner ikke fremstår attraktive for især den yngre generation, er det centralt, at vi kender og forstår målgruppens drømme og ønsker. Jeg praktiserer værdibaseret ledelses- og organisationsudvik-ling, hvor dialogen er afgørende. Det har været med
Ved at ansætte mig i HR-afdelingen sikrer I IRKSOMHEDENS NAVN en konsulent med den nødvendige erfaring med alle aspekter inden for personaleledelse. Mit fokus har især været på medarbejderudvikling og -forandring, men jeg er også stærk på hele processen omkring rekruttering – lige fra udarbejdelse af jobprofil og annonce til test, samtale og til-rettelæggelse af